有关办公室主任竞聘演讲稿范文

有关办公室主任竞聘演讲稿范本一篇。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天，再一次站在这里竞聘办公室主任一职，不像一年之前那样紧张和不安，今天从心里涌出的更多的是感激之情。感谢领导和同事们一年前对我的鼓励和信任，感谢各位一年以来对我的工作的理解和支持。

过去一年来，我任职办公室工作，可谓感慨良多，概括起来可用八个字来形容“辛苦”、“惭愧”、“感动”和“庆幸”。这些感受，希望大家与我分享。 在过去一年上学期我担任一个班的数学教学，下学期我更带了两个班的数学课，还兼了一节自习课，教学任务繁重不言而喻。作为办公室行政，我分管宣传、会议接待以及人事、车辆等后勤管理工作，内容繁而杂自不用说。记得多少次为了写好一份文稿，伏案至深夜;为了尽快出台招生宣传方案，放弃双休日，甚至在广告公司耗至零晨一点才拖着疲惫的身驱回家;为了不影响后勤职工的下班，每次的大型会议接待后，我总是收拾好会议室后，才最后一个离开。但是，行政工作再繁忙也不能影响教学工作。第二天我又得精神奕奕地站在讲台上，埋头批改那100多名学生的作业，苦口婆心地做那部分后进生的思想工作。这时心里就觉得特别“辛苦”，苦于没有更多的时间和精力把课备得更细致、把学生教得更优秀，把班带得更好。心里觉得很愧疚，愧对学生、愧对家长和愧对班主任。

令人“感动”的是，这一切都得到了各位拍档的理解和支持。记得很多次我所带的两个班上的工作，不等我说两位班主任就帮我处理好了;很多如改卷、印卷等教学上的工作，同备课组的拍档都包揽了;甚至于有时一节课还没上完，就忙着外出开会，旁边小休室的同事也义不容辞地把那小半节课给顶上了。这一切至今仍历历在目，令人感动不已。

同时我亦深感“庆幸”，“庆幸”遇到一位好领导。过去一年，在杜校长的直接领导和同办公室拍档的帮助下，我一方面完善了办公室的各项管理制度，如制订了校车管理制度、校印使用规定、学校摄影器材借用规定等规章制度，理顺了常规管理;另一方面，规划设计了学校荣誉室，重新布置了大会议室，改造了学校长廓文化等一系列工作，这些都得到了杜校长的大力支持和肯定;更难能可贵的是，在设计招生简章、招生宣传册、宣传海报、宣传栏以及学校的各类宣传推广工作过程中，无论是周六日、还是晚上加班，都能经常得到杜校长的亲临指导、并肩作战。

可以说，西南二中从领导到教师都有敬业乐业的奉献精神，这使我深受感动，并且催人奋进。一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。多少个节假日，我都是在工作中度过的。虽然有时感到身心疲惫，但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和学生们的认可，每当看到自己的努力为学校事业的发展起了一些作用时，那种成就感和自豪感，是任何语言也无法表达的。

领导的关心和支持，同事们的帮助和配合，给了我莫大的鼓舞，使我在繁忙的工作中理清了思路，开阔了视野，积累了经验，能力得到了进一步的提高，为我胜任办公室工作打下了坚实的基础。根据办公室主任这个职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，主要理由是：

其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二，我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心;有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三，我有多年在办公室工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉办公室的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。

假如我能再次当选，我将重点做好以下三方面工作：

一、树立服务意识强化责任意识

办公室的日常工作很繁杂，只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量，才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。办公室工作简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，我们必须克服人少文多的实际困难，明确分工，落实责任，按上级部门或学校领导的要求完成各类工作计划、工作总结、工作规划以及大量的各种汇报材料等。关于办会，每学期例行的各类会议，如新教师座谈会、老教师座谈会、各类教育督导评估验收等各种重要会议，要提前做好计划，使会议高效、有序。关于办事，一是上传下达，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全校上下信息畅通。二是为师生办事，要热情、主动、做到不厌其烦。

二、组织会议要快速高效、接待客人要节俭大方。

我校的各种会议、交流访问、参观考察等活动比较频繁。会务工作和接待工作就显得任务重、责任大。会议是否开得既精炼又高效，接待工作是否做到既热情大方又不铺张浪费，是关系到学校办学质量和效益以及对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门，办公室应在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥最大效益。

三、制订新闻宣传机制，开创学校新闻宣传工作的新局面

为了及时有效地把我校教育教学的新思路、教科研的新举措及师生风貌、大型活动展示给社会各界，进一步提高学校的知名度，树立良好的外部形象，我们可以充分发挥新闻媒体和学校自身网站的作用，大力开展对外宣传工作。为加大宣传力度，保证宣传质量，使我校宣传工作实现有序化、常规化和高效化，我认为可从以下几方面着手：

1、成立领导小组。学校成立由校长任组长，办公室具体负责，校级通讯员为主要成员的校宣传报道小组，制订宣传报道工作制度，保证学校宣传工作的稳步开展。2、为进一步拓宽宣传报道网络，从各个年级、各个部门中选取有一定的文字功底、懂得摄影技术和电脑技术的老师，聘请了他们为兼职通讯员并颁发了聘书，建立行之有效的管理体制，要求他们定期向宣传报道组提供新闻线索，并及时向上级报刊杂志投稿，夯实了学校宣传报道工作的基础。3、建立目标责任制，加大责任考核力度。把宣传报道工作同学校其他工作一起纳入目标管理，制定宣传报道上报、登记、评比制度，实行了激励机制。4、多渠道、全方位挖掘新闻线索。结合学校工作安排、重要节日开展丰富多彩的活动，和多家媒体保持密切联系，主动在媒体上进行宣传报道。

领导们、老师们，以上是我一些不成熟的意见，不当之处敬请指正。

不管这次竞岗能否通过，我都将一如既往地，认认真真、脚踏实地做好每一件事，为学校的发展尽一份力，也希望领导和各位同事们一如既往地帮助我、支持我!

谢谢大家!

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护理部主任竞聘演讲稿范文7篇

凡事预则立，不预则废，演讲稿的使用越来越普及，在各行各业中被广泛使用。演讲稿可以使我们的演讲更加清晰、系统和有条理，演讲稿可以一开始就告诉听众自己将要讲些什么。“护理部主任竞聘演讲稿范文”或许能够帮助您找到对这个问题更好的回答，祝您在阅读文章时有所获得！

护理部主任竞聘演讲稿范文【篇1】

尊敬的领导、各位评委：

下午好!

出于对个人理想的追求，对医院改革的积极参与，我再次来到了竞聘现场，心中充满自信，同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xx，今年43岁，本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点：

1、工作经历：

我85年参加工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富，那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

2、工作能力：

我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题，解决矛盾。我人际关系好，亲和力强，方便沟通协调，我有突出组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。

3、工作业绩：

多年来我的工作一直很出色，XX年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练，就是值得您信赖的标志吧!

此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，服务至上。通过实行层级管理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态，确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路，严格管理，严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。

3、根据XX年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理，将质量管

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理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士两只队伍的管理，发挥专科护士的作用，用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识，以法服务病人，以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。

护理部主任竞聘演讲稿范文【篇2】

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：

大家好！

非常感谢医院领导和同志们给了我这次公平竞争的机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我简单地做一下自我介绍：我叫xxx，今年xx岁，中共党员，本科在读即将毕业，主管护师，现任我院护理部主任、感控科科长、健康教育科负责人、机关支部宣传委员，xx市护理学会常务理事。我今天竞聘的岗位是：护理部主任。

竞聘护理部主任我认为我有如下优势：

1、工作经历：我从1992年参加工作至今有19年，曾在急诊科工作四年、伤科住院部工作1年，1997~1999年到护理部任护理干事三年，1999~20xx年在临床科室任护士长8年，20xx年通过竞聘上任护理部主任至今。多年的工作经历和管理岗位的锻炼，使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。特别是在担任护理部主任的这几年里，在院长、主管副院长领导下，我认真履职，开动脑筋,创造性地开展工作，护理队伍的整体水平有了很大的提升。作为护理部主任，我还随时关注护理发展动态，带领护理团队与时俱进，不断提高。

2、工作能力：护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。护理部主任作为职能科长不单纯只是上传下达，机械地执行工作，还要有良好的组织、沟通、协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；要有务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。本人具有正直的人品、良好的修养，精力充沛、思维敏捷、工作作风踏实细致，有很强的组织、协调、沟通能力，我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。

3、工作实绩：多年来，我一直积极上进，表现优秀，多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员，20xx年还被评为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部主任的这三年多时间里，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重，三年多来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步：

1完善了护理人员工作手册，并进行2次修订；做到了与时俱进，起到了指导临床护理人员工作的作用。

2制定了护理技术操作规程和护理常规一书，并督促执行。

3按省标要求完善了护理系统质量考评标准，定期进行质量控制、分析评价；并每月总结发放质量讲评通报，增加了管理的系统性和有效性。

4做好了护理人员、实习生、进修生的系统培训工作。按医院的要求制定了分部门的业务学习计划，并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下护士理论和技能相对薄弱的现状，制定了10年以下护士每月考试考核计划，按月实施，此举对提高工作10年以下护理人员的综合能力大有帮助，也得到了医院领导的大力支持；取得了良好的效果。

5抓好了全院护理安全管理，未发生护理事故。20xx年我院的护理工作在人手少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉”，被评为“湘潭市护理工作先进单位”，

6带动全院护理科研工作，20xx年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项，拟于20xx年底结题验收，实现了自1998年以来护理科研“零的突破”。

7充分贯彻以病人为中心的服务理念，○护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务，尽全力满足病人的需求，让病人满意。

8其他工作：制定、修订记录表50余种，规范压疮病人、危重病人管理；注重专科护士培养；逐步实施分层次使用护士，开展apn排班等等，护理部管理的理念是：紧贴临床实际，为临床解决实际问题。

综上所述，我认为我有能力继续胜任护理部主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。

此次如果竞聘护理部主任成功，我有如下工作思路：

1、继续加强护理队伍的管理和培训，特别是技能培训，努力打造优秀护理团队、提升护理品质，创建具有中医特色的护理品牌。

2、努力推行医院各项优质服务举措，变被动服务为主动服务，为病人提供感动服务。

3、安全管理常抓不懈。按照护理安全管理标准查隐患，防患于未然；通过安全讲评、法律知识培训等方式提高全员安全意识，确保安全无事故。

4、浓厚科研氛围，使护理科研在我院有大的突破，能开枝散叶，开花结果。

5、做好专科护士培养，让护理人员逐步向专家型发展，找到专业价值。

6、注重人性化的管理，关注护理队伍的整体发展和提高。

7、做好分层次使用护士，激励护理队伍快速成长。

8、开展136工程，让社会满意、病人满意、政府满意。

9、开展责护组长竞聘上岗，充分调动护理人员的工作积极性。

10、拟推行出院病人评价护士的举措，与奖金二次分配挂钩，激励广大护理人员争当优秀，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

11、按照医院管理年的要求，加强中医辨证施护和健康宣教工作，充分发挥中医护理在病人诊疗、康复过程中的重要作用。

尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：俗语云：空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，但我有饱满的工作热情和扎扎实实的工作作风，相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持，我有信心、有能力、出色地当好护理部主任。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

我不敢说“给我一个支点，我可以撑起整个地球”但我想说“给我一次机会，我将还您十分精彩！”请各位拭目以待。最后，祝大家身体康健、万事顺意！谢谢大家！

护理部主任竞聘演讲稿范文【篇3】

完善了护理人员工作手册，并进行2次修订；它与时俱进，对临床**工作起到了指导作用。

制定并监督护理技术操作规程和护理程序手册。

按照省标准，完善护理系统质量评价标准，定期进行质量控制、分析和评价；并每月汇总发放质量评价公告，增加了管理体系和有效性。

对**、实习生和进修生进行了系统培训。按医院的要求制定了分部门的业务学习计划，并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下**理论和技能相对薄弱的现状，制定了10年以下**每月考试考核计划，按月实施，此举对提高工作10年以下护理人员的综合能力大有帮助，也得到了医院领导的大力支持；取得了良好的效果。

全院护理安全管理良好，未发生护理事故。2010年我院的护理工作在人手少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉”，被评为“湘潭市护理工作先进单位”，

带动全院护理科研工作，2010年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项，拟于2011年底结题验收，实现了自1998年以来护理科研“零的突破”。

充分贯彻以病人为中心的服务理念，护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务，尽全力满足病人的需求，让病人满意。

其他工作：制定、修订50多种记录表，规范压疮病人和危重病人的管理；注重专科**培养；逐步实现**的分层使用，进行apn调度等。护理部管理的理念是：贴近临床实践，为临床实践解决实际问题。

综上所述，我认为我有能力继续胜任护理部主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。

如果护理部主任竞争成功，我有以下工作思路：

1、 继续加强护理队伍的管理和培训，特别是技能培训，努力打造优秀护理团队、提升护理品质，创建具有中医特色的护理品牌。

2。在医院开展多种优质服务活动，变被动服务为主动服务，为病人提供流动服务。

3、 安全管理常抓不懈。按照护理安全管理的标准，检查和预防护理安全隐患；通过安全评价、法律知识培训等方式提高全员的安全意识，确保安全无事故。

四。浓厚的科研氛围，使我院护理科研有了大的突破，能开枝叶、开花结果。

5个。搞好专科培训，让护理人员逐步向专家型发展，找到专业价值。

6。注重人性化管理，注重护理队伍的全面发展和完善。

7号。做好**的分级使用，促进护理队伍的快速成长。

8、 开展136工程，让社会满意、病人满意、**满意。

9号。开展责任护理组长岗位竞争，充分调动护理人员的积极性。

10、 拟推行出院病人评价**的举措，与奖金二次分配挂钩，激励广大护理人员争当优秀，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

11、 按照医院管理年的要求，加强中医辨证施护和健康宣教工作，充分发挥中医护理在病人诊疗、**过程中的重要作用。

尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：俗语云：空谈误事，实干兴邦。

我虽然没有什么豪言壮语，但我有饱满的工作热情和扎扎实实的工作作风，相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持，我有信心、有能力、出色地当好护理部主任。

坦率地说，我很关心比赛的结果，渴望参加比赛取得成功。但无论比赛是否成功，都不会改变我对事业的奉献，也不会改变我对在座各位的尊重和热爱。

我不敢说“给我一个支点，我可以撑起整个地球”但我想说“给我一次机会，我将还您十分精彩！”请各位拭目以待。最后，祝大家身体健康，万事如意！

谢谢大家！

护理部主任竞聘演讲稿范文【篇4】

各位领导、各位评委、各位同事：

下午好！

今天，站在这里，参加护理部主任的竞聘，我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结，使自己的管理能力进一步提升，更好地为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管，为一线员工当好后盾。

我于2004年4月任护理部主任以来，始终秉承着宽以待人，严于律己的作风，一直奉行“认真做好每件事，真诚对待每个人”的做人原则。在担任护理部主任近7年的时间里，我以敏捷的思维、严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神，努力践行着护理部主任的职责。

我始终认为，正确的行为、创新敏捷的思维、深厚的理论素养和科学的管理是护理管理者必备的素质。我在继承传统护理管理工作经验的同时，不断地创新，总结了一套适合医院发展的护理管理理念，并及时在工作中推行，较好地带动了全院护理事业的发展。2005年，护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号，我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意，**们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。

我在**网上写了八条关于长期工作的禁忌。多年来，我不断地审视自己，探索护理管理的方式方法。如果比赛成功，我将继续做好以下几方面的工作：

一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行。现代化护理队伍的管理，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

2、 坚持公平正义原则，营造健康有序的工作环境。戴有色眼镜看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。这是造成团队离心力的最可能原因，护理质量势必受到影响。

要充分运用激励机制和激励资源，善于发现每个人身上的闪光处，鼓励每位**实现自己的理想，提高她们的事业心和责任感，激发她们的工作热情。

3、 提倡人性化管理，营造严宽结合的环境。要善于抓“大”放“小”，鼓励优点，克服缺点，在管理中付出真心真爱，对每一位**进行全程的、动态的、整体的关注，使其始终保持正性情绪，以增强**凝聚力，提高团队精神。

涓涓细流，汇入长江，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益得到更大的双赢，将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中，我将无怨无悔！

谢谢大家！

护理部主任竞聘演讲稿范文【篇5】

尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好!

我叫李XX，今年40岁，中共党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年。每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力量的朝气和活力，是医院健康可持续发展的源泉。院领导是医院发展的指路明灯，而中层干部则是医院发展的中流砥柱，广大的职工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航!

两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。

两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人;继续以病人为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下：

一、强化护理质量，保障护理安全

1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。

2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。

3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合，优点及时发扬，缺点及时改正。。

4、每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

5、负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员三基三严的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。

通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。

护理部主任竞聘演讲稿范文【篇6】

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各位领导、各位评委、各位同事：

下午好！

今天，站在这里，参加护理部主任的竞聘，我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结，使自己的管理能力进一步提升，更好地为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管，为一线员工当好后盾。

我于2014年4月任护理部主任以来，始终秉承着宽以待人，严于律己的作风，一直奉行“认真做好每件事，真诚对待每个人”的做人原则。在担任护理部主任近7年的时间里，我以敏捷的思维、严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神，努力践行着护理部主任的职责。

我始终认为，正确的行为、创新敏捷的思维、深厚的理论素养和科学的管理是护理管理者必备的素质。我在继承传统护理管理工作经验的同时，不断地创新，总结了一套适合医院发展的护理管理理念，并及时在工作中推行，较好地带动了全院护理事业的发展。2014年，护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号，我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意，**们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。

我在中国的互联网上写下了八大长期工作禁忌。多年来，我不断地面对自己，探索护理管理的方式方法。如果比赛成功，我将继续做好以下几方面的工作：

一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行。现代化护理队伍的管理，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

2、 坚持公平正义原则，营造健康有序的工作环境。戴有色眼镜看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。这是造成团队离心力的最可能原因，护理质量势必受到影响。

要充分运用激励机制和激励资源，善于发现每个人身上的闪光处，鼓励每位**实现自己的理想，提高她们的事业心和责任感，激发她们的工作热情。

3、 提倡人性化管理，营造严宽结合的环境。要善于抓“大”放“小”，鼓励优点，克服缺点，在管理中付出真心真爱，对每一位**进行全程的、动态的、整体的关注，使其始终保持正性情绪，以增强**凝聚力，提高团队精神。

涓涓细流，汇入长江，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益得到更大的双赢，将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中，我将无怨无悔！

谢谢大家！

尊敬的领导、各位评委：

下午好!

出于对个人理想的追求和对医院改革的积极参与，我再次来到比赛现场，充满了信心和压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫***，今年43岁，本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事。

我的竞争职位是护理部主任。我的优势如下：

1、工作经历：我85年参加工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心**长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果经验是财富，那么17年的**经验为我做管理奠定了坚实的基础。

2。工作能力：精力充沛，思维敏捷，善于发现问题和解决矛盾。本人人际关系良好，亲和力强，沟通协调方便。我有突出的组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。

3、工作业绩：多年来我的工作一直很出色，06年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120**的工作流程，完成了**医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀**长，十佳服务标兵等。其中9人在省级以上刊物上发表并获奖。

一项科研成果获市科技进步三等奖，为第一项。我充满活力，成熟能干，这是值得你信任的标志！

如果这次比赛能得到领导和评委的认可，我的工作理念是：安全第一，质量第一，服务第一。通过实行层级管理，合理使用专科**，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。了解各部门内部情况，掌握外部专业动态，明确目标；周密计划；思路清晰，管理严格，工作严谨。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，**有章难循的工作状况。

3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理，将质量管理责任从医院向科室下移，加强**长和专科**两只队伍的管理，发挥专科**的作用，用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。维护正常管理，杜绝临时性伤害，促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化**的职业规范，提**高法律意识，以法服务病人，以法保护**。高度重视等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。

5个。建立适合本岗位的**培训机制。进一步规范、细化和丰富标准化培训内容。**长侧重于管理，专科**侧重于专业，轮班及新**侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范**职业行为，提高护理团队的整体素质。

6。探索和实施先进的apn排产模式，最大的优势是减少分娩次数，节约人力资源，体现无缝护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。

7号。加强与鼓楼医院的联系，学习和引进先进的管理方法，提高护理技术和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。四名女性会员，市护理协会常务理事。我今天竞聘的岗位是：

护理部主任。

竞聘护理部主任我认为我有如下优势：

1、工作经历：我从1992年参加工作至今有19年，曾在急诊科工作四年、伤科住院部工作1年，1997~1999年到护理部任护理干事三年，1999~2014年在临床科室任**长8年，2014年通过竞聘上任护理部主任至今。多年的工作经历和管理岗位的锻炼，使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。

特别是在担任护理部主任的这几年里，在院长、主管副院长领导下，我认真履职，开动脑筋,创造性地开展工作，护理队伍的整体水平有了很大的提升。作为护理部主任，我也随时关注护理工作的发展，带领护理队伍与时俱进，不断提高。

2、工作能力：护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。护理部主任作为职能科长，不仅执行工作机械化，而且具有良好的组织、沟通和协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；我们要有务实的工作作风和脚踏实地的精神。

本人具有正直的人品、良好的修养，精力充沛、思维敏捷、工作作风踏实细致，有很强的组织、协调、沟通能力，我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。

3、工作实绩：多年来，我一直积极上进，表现优秀，多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员，2014年还被评为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部主任的这三年多时间里，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重，三年多来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步：

1完善了护理人员工作手册，并进行2次修订；做到了与时俱进，起到了指导临○

床护理人员工作的作用。

2。制定护理技术操作规程和护理程序，并监督实施。 ○

按照省标准，完善护理系统质量评价标准，定期进行质量控制、分析和评价；并○

每月汇总发放质量评价公告，增加了系统有效的管理。

对**、实习生和进修生进行了系统培训。按医院的要求制定了分部○

部门业务学习计划，并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下**理论和技能相对薄弱的现状，制定了10年以下**每月考试考核计划，按月实施，此举对提高工作10年以下护理人员的综合能力大有帮助，也得到了医院领导的大力支持；取得了良好的效果。

5个。全院护理安全管理良好，未发生护理事故。2014年，我们医院的护理工作掌握在手中

少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉”，被评为“湘潭市护理工作先进单位”，

6带动全院护理科研工作，2014年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项，○

拟于2014年底结题验收，实现了自1998年以来护理科研“零的突破”。 7充分贯彻以病人为中心的服务理念，○护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务，尽全力满足病人的需求，让病人满意。

8、其他工作：制定、修订50多种记录表，规范压疮病人和危重病人的管理；注重○

专科**培养；逐步实现**的分层使用，进行apn调度等。护理部管理的理念是：贴近临床实践，为临床实践解决实际问题。

综上所述，我认为我有能力继续胜任护理部主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。

如果护理部主任竞争成功，我有以下工作思路：

1、 继续加强护理队伍的管理和培训，特别是技能培训，努力打造优秀护理团队、提升护理品质，创建具有中医特色的护理品牌。

2。在医院开展多种优质服务活动，变被动服务为主动服务，为病人提供流动服务。

护理部主任竞聘演讲稿范文【篇7】

尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好!

很荣幸今天能够成为这次竞聘上岗的一员，感谢领导们得支持与鼓励。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

我叫李xx，今年xx岁，中共党员，副主任护师职称，现已从事护理工作xx多年。两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。

两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人;继续以病人为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下：

一、强化护理质量，保障护理安全

1、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合，优点及时发扬，缺点及时改正。

2、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。

3、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。

4、每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

5、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。

6、负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员三基三严的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。

通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。

二、深入医院文化，展现护士风采，开展丰富多彩的活动。

1、庆祝5.12国际护士节，护理部组织全院护士举办了感动病人，从我做起演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

2、组织护理礼仪队分别参加了3.8妇女节、争创巾帼文明岗，优质服务迎全运、祝福祖国等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响，

3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。

三、优化服务流程，改善服务态度

1、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。

2、落实好首问、首迎负责制，把五一声、六一句、六主动运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%，

在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满意度95%。

四、重视护理学习工作

抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。

当然，这些工作都是我应该做的，这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高：

一、做好分管院长的助手。及时了解院长的工作思路，明确目标，拟订计划，抓好落实。

二、做好护理管理工作

1、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以预防为主、持续改进的管理目标，定期检查评估，做到写我说的，做我写的，记录做的，改进不足，降低护理服务风险。

2、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。(2)抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

3、在三基三严的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。

三、加强护理队伍的培养：(1)经常各项开展活动，如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。(2)定期组织思想素质、业务技能培训。(3)积极鼓励护理人员注重科研工作，撰写论文等。(4)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。

五、创新理念，拓展延伸服务：护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。

各位领导、各位代表，参与竞聘是挑战自我的一次锻炼，也是一次表现自我的展示，然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来讲，参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何，我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动，在工作的实践中，不断的提高自己的思想素质和业务能力，在医院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。

谢谢你们!

人事经理竞聘演讲稿11篇

演讲稿的使用者不断增加，受到越来越多人的关注。精心准备演讲稿可以帮助你更好地针对听众的疑虑和追求，演讲稿必须做到详略有当，才能让演讲者的演讲更有魅力，写出一篇合格的主题演讲稿的关键是什么？根据您的需求日出网的编辑为您整理了一些相关的资料“人事经理竞聘演讲稿”，阅读本文您会得到足够的收获和启发。

人事经理竞聘演讲稿 篇1

行政部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事： 感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。

个人简历。

这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本掌握了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。

明确目标：

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

确定重点：

扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各单位、部、室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

提高服务：

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成大业。

三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高知名度，树立良好形象。

为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量篇二：行政人事经理竞聘书

行政人事经理竞聘书

尊敬的各位领导： 下午好！

很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。

一、基本情况

首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁，2008年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源管理专业，助理企业人力资源管理师。08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开始。此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索 前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车4s店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。今年5月份有幸加入到我们公司，在总经办从事行政人事工作，按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事招聘和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，认真履行着自己的本职工作。

二、岗位认知

谈谈我对行政人事岗的岗位认识。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，掌握人员动态。对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，需要耐心、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。

首先，这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时，还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的安全隐患，掌握公司员工对公司的满意度。根据需要为各部门选拔、培训人员，保障各项工作有条不紊的进行。其次这也是个管理部门，制定公司的各项规章制度并监督落实，对各部门规章进行执行和考核。为领

导当好参谋，搜集信息并提合理建议。再次，行政人事部门是一个协调部门。对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通中，要准确掌握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增强公司凝聚力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺利开展。

结合以上三点，一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历来看，我能够接受这项工作。

三、优势与不足

参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：

优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。优势二，我有6年的行政人事工作经验，其中近3年的时间都在从事管理岗位。人力资源方面：编制年度人力资源规划。组织招聘面试，根据不同岗位选择不同的招聘渠道，并有过成功的实操经验。绩效管理方面，能根据不同的岗位性质制定有效考核办法，曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥善处理过多起劳资纠纷。行政方面，负责公司会议记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责过公司用品的采购，宿舍、食堂等后勤工作的管理。与物业公司、消防、市政等部门多次接触。多年的办公室工作经验使我对该岗位的工作积累了一定的方式和技巧。优势三，我对本岗位的工作比较认可，能全身心的投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此，直到在本岗位上取得成绩，有所建树。优势四，对当代集团公司的认同感，当我将被当代集团录取的消息告诉家人时，他们与我一样高兴，并嘱托我脚踏实地，认真学习行业知识，在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。因此以后的工作中，无论是否有压力，家人的支持也必将是我工作中的动力。

说到不足，行政人事岗不仅需要沉稳有责任心，还需要良好的人际交往能力和开拓创新精神，这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的困难，但是既然发现了缺陷我不担心不能将至改正，也希望在以后的工作中，领导和同事能多提意见，帮我改正缺点。

四、工作规划

行政人事工作繁杂、琐碎，常规性的事务工作可以按部就班的做，但是一些突发事件或临时问题就需要开拓思路，以个人能力或工作技巧来解决问题。如果

能够竞聘成功，我将积极主动的开展工作，围绕公司经营发展目标履行工作职责。提高服务意识，作好大家的后勤

保障工作,不拖不等，加强执行力。

工作的重心将从以下方面开展：

1、稳定员工队伍，首先健全招聘渠道，保证人员信息量的充分供给，严把人员进口关。结合现有人员，做到人岗匹配，人尽其才。明确每个岗位的晋升渠道，建立人才梯队，严格人力资源规划，保证管理团队的连续性。

2、培训工作，执行集团公司要求打造学习型企业的通知要求，将培训工作常态化，制度化。重视新员工培训，定期调查员工的培训需求，选择合适的方式提高员工工作技巧。

3、严格执行绩效考核制度，结合现有制度和员工工作性质，选择合适的方式与领导、员工共同制定考核方法。切实发挥绩效管理的作用，激励员工积极开展本职工作。严格绩效考核面谈制度。

4、将后勤工作保障作为行政管理的基础，排查各种安全隐患，对非常规事物做到有预见性，建立突发事件固定预案，保障销售公司的正常工作不受影响。

5、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见，督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。

6、做好“上传上达”，使公司信息畅通，做好上下级和部门间的衔接。

最后，十分感谢珍惜公司给我的这次机会, 如果竞聘成功，我会不断学习进取，踏实工作。如果竞聘失败，说明自己能力有待提高，我将继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作。

祝公司的明天更加辉煌!我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：行政部主管竞聘演讲稿

行政部主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，同事：

今天，我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何，它都必将为我在2015年添上最为亮丽的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为： 首先，我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。在行政部主管岗位上工作，可以进一步锻炼自己，提高自身的综合素质。从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。

其次，我相信自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作经验，尤其是在行政方面的实践经验，基本具备了各方面的素质和能力要求。

同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和“诚恳做人，勤恳做事”，的原则。只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中，大家的期望值高。只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让同事能放心、大胆地做好工作。

最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。

如果我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事一道，把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新，不断改进工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以下两项工作：

一、建立、完善制度；强化制度督查。

凡事预则立，不预则废。多年的实践证明，只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实，才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项管理制度，包括：办公用品及设备、其他用品采购管理制度；建立预防性应急预案：防火、防水、防电制度；建立设备管理、保养制度；建立、完善新员工培训制度等。同时，加大督查力度，要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办，将工作做实做细。

二、做好主动服务，树立良好形象。

行政部作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。

我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。

总之，行政部主管的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关心和帮助，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。

尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有信心、有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的光荣与梦想！篇四：行政综合部经理竞聘演讲稿

行政综合部经理竞聘演讲稿

敬的领导，各位评委，各位同事： 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本掌握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。

一个目标：

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

两个重点：

一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

二是搞好人力资源配置。按照联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%；严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。三项服务： 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成联社大业。

三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。

为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，如果联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力量 各位领导、各位同事：

今天，xx机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领导，我为自己有幸成为第一次又是第一个参加竞争演讲者而感到高兴。

工作经历（略）

这35年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是办公室主任所需要的。

办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。

一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

三项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化“三个”服务。

一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。

二、突出工作重点。办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。

一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断，制定正确的决策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息；

二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求，加强公文处理的程序化和规范化，努力提高计委机关公文处理的质量；

三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后，人员相对减少，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，因此必须提高机关的办公自动化水平，主要渠道就是要加强网络技术的培训，提高机关电脑网络的普及程度和应用程度；

四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要召开各种各样的会议，每次会议都要涉及很多人，花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门，应该研究网络时代该怎样开会，改进会议的开法，达到既能保证会议质量，又能节约时间和经费；

五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向前。

三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务。搞好这“三个”服务，是办公室的工作性质和特点所决定的。

为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策；二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比如说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深入思考，办公室就要顺着领导的问题思考下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。为机关服务要做到：—是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分管领导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流，同时尽可能地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。

为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。

以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。

谢谢!3 回答者：-一级 办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。

本人自投身高速公路事业以来，一直担任基层办公室后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会，根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。

一、办公室主任的基本职能

概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。

3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。

4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。

二、办公室主任应具备的素质与修养

收费 工作的顺利开展，需要站内后勤工作的有力保障，也就是说需要一个得力的办公室主任。“得力”，就是素质高、修养好。办公室主任应具备哪些素质呢？危言耸听为大致辞包括政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面。

政治素质是办公室主任的首要素质。就是政治上绝对可靠，具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革开放和反“和平演变”三大考验，是坚定的马克思主义者，是“三个代表”重要思想的忠实实践者。

关于行政人事岗位一职的竞聘报告

尊敬的领导、同事：

你们好！

首先感谢公司领导一直以来对我们的关心、培养和帮助。在公司改制，内部组织结构调整、经营模式转变的大前提下，公司提出岗位竞聘的想法，就如这三月里的及时雨，对于公司组织变革、人事调整和企业文化的重塑起着重要的作用。对于我们每位员工而言，能够强化优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，更好地实现自我价值，提升员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时，鼓足勇气，提高信心。也能够让我们对自己喜爱的岗位进行自主选择和定位，能够将个人特长充分发挥在需要的地方，这对于员工成长和公司的发展都是共赢的。很感谢领导给我们一个展示自己的舞台，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择。

我记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘行政人事岗位一职。

我x年x月进入xx公司工作。我的日常工作是做好部门的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，参与公司营销推广方案的编写，负责办公会议的记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责部门有关文件的收发、登记、文印和督办工作；所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。文职工作千头万绪，在文件起草、文件处理、档案管理、会议记录等都要认真细致。通过这一年多的文职工作，我对于办公室的行政工作也有一些自己的认识和了解。想竞聘此岗位也是因为这一年多的工作积累和自身的兴趣爱好。兴趣是最好的老师，近半年我也在努力自学办公软件和人事方面的系统知识，尽管在这方面，我还存在欠缺，但是我相信有了兴趣和热情，我能在这个岗位上好好表现，做出一些成绩来的。

谈谈我对行政人事岗位的一些浅薄的认识。首先，我认为行政人事部门是一个公司的重要部门，它好比是公司的心脏，起着举足轻重的作用，公司规章制度的制定，公司员工活动的策划，员工福利的实施，公司人才的配置与引进等等，很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，因为在这个岗位工作，也需要耐心和细心。这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门；也是个执行监督部门，对各部门规章制度进行执行和考核。

其次，行政人事部门是公司的坚强后盾。如果说其他部门是在前方战场冲锋陷阵的话，行政人事部门则是二线的后勤兵。行政人事部门在配合各部门做好日常办公的保障支撑工作的同时，也根据各部门的职能要求选拔人才，培训人才，为各个部门注入新的血液和力量，有效保证公司的各项工作有条不紊的进行。

再次，行政人事部门是一个协调部门。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。这就需要此岗位人员平时要多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，了解各部门所需，争取工作主动。

如果竞聘成功，我下一步的工作打算是：

一、协助上级完善公司规章制度的编写工作，协助公司各种管理规 章制度的建立、修订及执行监督；

二、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；

负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；

三、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；督促

有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；负责行政文件的收发登记、转递传阅和保管利用工作。负责公司的礼品管理。负责公司的合同管理和法律事务。负责公司的营业证照管理。

四、负责公司对外联系、宣传工作； 配合公司进行企业文化的建立；

企业宣传画册的文案、企业文化的制定，公司官网的建立等等，这些都是企业对外展示的窗口。在过往的工作中，我曾经参与过公司的企业宣传册的文案写作，企业形象宣传片的制作以及企业

建站的文案撰写工作，因此，对公司的宣传工作这一块也有着浓厚的兴趣。

五、做好会务接待、联系工作。接待上级领导及外单位来宾；根据工

作需要，做好与上级相关单位和兄弟单位的联系与交流。

六、档案管理

认真做好档案、资料的统计、分析、编研工作，指导档案人员做好各类档案的收集、整理、归档工作并及时将档案资料送交校档案室。

七、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对

其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

八、努力学习人事管理方面的知识，要熟练人力资源六大模块。争取

在年内参加人力资源资格认证考试。协助上级合理配置人才，优化人员结构,认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。

行政人事岗位工作既是一门科学，又是一门艺术，工作的性质和职能决定了其工作的繁重，我已经做好了充分的思想准备。如果竞聘成功，我将不断学习，更好地在这个岗位上发挥自己的才能。

如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，一如既往地

勤奋学习、努力工作。

人事经理竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事：

大家好！非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我，锻炼一下自己，我叫xx，我参加的是人事行政经理竞聘。

下面我从几个方面阐述一下我对工作的认识与思路：

一、加强日常事务管理，树立安全第一、全方位服务理念

__家居本就属于服务行业，对内要服务商户，对外要服务顾客，只有赢得商户与顾客的信任与认同，企业才有生存与发展的生机。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门，更要站在全局的角度，把服务与安全意识摆在首位，当好后勤总管，做好总经理的帮手和参谋。

二、重视人力资源管理，为企业留住优秀人才

在培训方面，xx公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训，其一是新员工入职培训，包括公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况，公司的组织架构，规章制度，绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容，这些培训一般由人事行政部组织进行；其二是与员工岗位密切相关的专业性、针对性的培训，包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容，一般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高，员工队伍的日渐稳定，以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。

三、推动企业文化建设，加强企业核心竞争力

随着企业的不断发展，地域的逐渐扩充，员工队伍的日益壮大，如何培养员工的团队精神，加强公司的团队建设，如何让欧亚达文化一代接一代传承下去，让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观，形成为企业的内在动力，以增强企业的凝聚力，加强企业的核心竞争力，我想，这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。

谢谢大家！

人事经理竞聘演讲稿 篇3

公司行政部经理竞聘所有领导和同事：

大家好!非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我，锻炼一下自己，我叫×××，我参加的是人事行政经理竞聘。

我将从一下几个方面阐述对工作的理解和思考：

一是加强日常事务管理，建立安全

一、全方位服务理念

xx家居本就属于服务行业，对内要服务商户，对外要服务顾客，只有赢得商户与顾客的信任与认同，企业才有生存与发展的生机。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门，更要站在全局的角度，把服务与安全意识摆在首位，当好后勤总管，做好总经理的帮手和参谋。

二是重视人力资源管理为企业留住优秀人才

在培训方面，xx店目前的重点主要在于抓好两方面的培训，其一是新员工入职培训，包括公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况，公司的组织架构，规章制度，绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容，这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位密切相关的专业性、针对性的培训，包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容，一般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高，员工队伍的日渐稳定，以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。

三是推进企业文化建设，增强企业核心竞争力

随着企业的不断发展，地域的逐渐扩充，员工队伍的日益壮大，如何培养员工的团队精神，加强公司的团队建设，如何让欧亚达文化一代接一代传承下去，让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观，形成为企业的内在动力，以增强企业的凝聚力，加强企业的核心竞争力，我想，这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。

人事经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天，我参加竞争的职位是人力资源部副经理一职。今天，我能参加这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

我叫xxx，今年x岁，20xx年x月自x大学x专业毕业后参加x统一应聘后进入x工作。实习期先后在办公室学习公文处理、营业厅学习前台业务。20xx年x月，通过实习考核后，被分配到业务发展部工作。20xx年x月，调到财务信息部工作，同时兼任x部工作。在我x工作x个年头，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在x的发展历程中发挥了我应有的作用。

我竞聘的是人力资源部副经理，竞聘这个职位，我认为自己具备有应聘条件。所谓台上一分钟，台下十年功。之所以我有丰富的工作经验和实践经验，完全凭借着我参加工作多年来对这个职业的热爱，一腔热情的工作。在职业操守熏陶下，我热爱祖国、热爱党，热爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨、认真、踏实，具备了人力资源部副经理应有的素质。工作以来，我一直认真贯彻执行上级部门的工作安排和布署，服从上级的工作安排。工作中以身作责，保质保量完成各项工作。如果组织上把这项重任继续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。在工作中各部门之间以及与外界协调和调配存在诸多矛盾，总是想法加以克服，确保了工作的正常进行，通过实践煅练，我的`组织与协调能力有了很大的提高。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与人力资源部副经理岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。

成绩属于过去，激情成就未来。如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，履行好人力资源部副经理的职责，配合领导做好分管工作的“主攻手”，加强员工队伍建设，提高员工素质;找准业务发展着力点，促进业务发展;努力完成上级下达的各项目标任务。具体开展以下工作：

一、认清形势，担当重任

人力资源部副经理从字面看突出了个人因素，但是我知道我背后有xxx的强大后盾，也知道我的个人言行要体现出本xxx的形象和本xxx员工的素质。作为人力资源部副经理，承担的责任和压力肯定多了很多，我也希望___能赋予人力资源部副经理更大的空间，给予我们更多的支持。真正体现责权利的和谐统一。

二、加强学习，提升自我

人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作，在日常工作中，应将服务贯穿到工作的每一个环节，用严格的要求不断提升自己的综合素质和业务水平，做好人事建设工作。人力资源部副经理对我来说是责任重大，我将继续努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求部门职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的人力资源部副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时以“活到老，学到老”的精神加强思想素养方面的学习，提高自身素质。

三、履行职责，建章立制

俗话说“xxx”。完善的制度是人力资源部工作圆满完成的基础。假如我竞聘成功，我将认真履行岗位职责，争取成为一名合格的人力资源部副经理。我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事满意，以优异的工作成绩向xxx领导和同事交一份满意的答卷。

四、抓住机遇，开创局面

是利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在单位的建设和发展中的重要地位的熟悉，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我xxx人才建设工作的步伐，开创本xxx人才工作发展的良好局面。2是以建立部门带头人为重点，加强人才引进工作，促进本部门建设，提升单位人员的整体水平。3是深化人事制度改革，促进单位整体发展。对来单位人事制度改革情况尤其从岗位设置、人员结构、人员编制等方面的合理性进行翔实调研，为进一步深化单位人事制度改革进行了认真、细致的准备工作。

xxx是培养我的地方，这里给予了我一切。今天的演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，当然我决不辜负大家对我的厚望，无论是否通过竞聘，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为本xxx事业的发展和腾飞做出自己的贡献。我向各位领导保证，无论我这次竞选成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，为xxx事业的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

人事经理竞聘演讲稿 篇5

 尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

英国著名剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。我竞聘的岗位是银行人事教育部副经理。

今天我站在这里，心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感到底气不足。

在准备竞聘过程中，很多人告诉我说：你有很多优势，比如你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的"硬件"；我认为与我岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告诉我说：你具有组织协调与管理能力，从中学到大学一直是班级和学�5难刹浚缭诖笱逼诰鸵虮硐殖鲋诙馊偃氲场2淮恚业娜纷橹⒉呋矶嗟幕疃械幕购苡杏跋欤灰苍ｈ喂嗄甑难�"领导"，这些在我看来，都是一个积累能量的机会，一个能力提高的过程，一种综合素质的体现。如果算是优势的话，也很勉强。

其实，我的优势在于善于学习，爱岗敬业，追求进步，永不满足。

不论是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人，入党积极性都很高，加之吸收党员的名额有限，竞争十分激烈。由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，终于出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，光荣地加入了中国******。

参加工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我继续发扬肯学善学的好传统，继续追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟悉了新业务，适应了新岗位，掌握了新技能，也取得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广，对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时，我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。

可以说，我今天之所以能勇敢地站在这里，接受各位领导的考验与评判，除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外，对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。

对我来说，参加这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。成功了，学习条件会更好，学习领域会更宽，承担的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的机会也更多，当然是一种进步。失败了，看到了自己的不足，加强了学习的紧迫感，我认为也是一种进步。

我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗平常心，一如既往，干好本职工作，在平凡的岗位上干出业绩，为银行事业的壮大发展做出贡献。

谢谢大家！

人事经理竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位评委：

大家好！

今天能参加公司的述职竞聘大会，我感到非常荣幸。首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展示自我的平台。其次，不管此次竞聘结果如何，我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作。

一、入职期间的工作总结

自入职成为公司的一名员工起，作为一名刚毕业的大学生，我就一直保持学习的态度，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，在试用期间，认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实提高自己，希望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。在过去的这8个月内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录，切实做到记录准确，详实无误；

（2）认真负责地协助领导做好各类公文的起草，如日常的行政公文、企业快讯等，协助部门领导制定并修改了《xx公司6S推行管理方案》、《xx公司6S管理制度》以及《xx公司岗位描述管理制度》等；

（3）在集团公司行政部学习的两个月，主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求，学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教，让自己的公文写作格式更加规范，公文写作能力有所提高。

二、人力资源干事的工作职责

1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。

2、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。

4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。

5、负责公司员工人事调整手续办理。

6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。

7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。

8、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。

同时相应做好秘书的基本职责：

1、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。

2、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排。

3、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。

4、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。

三、竞聘人力资源干事具备以下几个方面的优势：

1、具备该岗位应遵守的职业道德，能遵守企业的规章制度，敢于承担责任，忠于自己的企业，忠于自己的岗位、诚实守信、并具有一定的团队精神和奉献精神。

2、具有胜任该岗位应有的知识水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源管理等专业课程，并参加了为期2个月的国家二级人力资源管理师的培训，能快速地将所学知识融入到实际工作当中，将理论与实际相结合，发挥出人力资源管理工作的效用。

3、具备胜任该岗位的工作能力。虽然我在人力资源管理方面的工作经验较少，但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动，全力以赴，加强学习，不断提升自我。不断地汲取更多的知识，增长自己的见识，提高自身的工作能力，改进自己的工作水平。

如果此次竞聘人力资源干事成功，我将从以下几个方面开始展开工作：

一、了解公司人力资源管理现状，有针对性的开展工作，对公司现有已完善的人事制度积极学习、努力参透，对存在问题的地方，结合公司特性制定合适的解决办法，以提高工作效率。

二、加强对人力资源专业知识及房地产相关知识的学习，参加人力资源相关培训和资格考试，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。

三、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

四、认真协助领导，做好基础管理工作，逐步建立规范化的人事档案管理体系，严格人事管理制度，并履行好人事岗位职责，做到不泄密、不误导，认真做好每项工作，积极营造奋发有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。

以上是我的竞聘报告，请领导予以指正。今天的竞聘，对于我来说是一次宝贵的经历。不管结果如何，我将尽我所能，做好自己的工作！此次作为人力资源干事的竞聘者，也许我不是秀的，但我一定做最努力的，请领导和同事们相信我，考验我！

谢谢！

人事经理竞聘演讲稿 篇7

篇一：行政人事部经理竞聘演讲稿

行政部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。

个人简历。

这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是行政部经理所需要的。在竞争这个职位时，我还有以下三个优势：

一是有较为扎实的专业知识。自从参加工作以来，我从不忘记学习，努力学习，善于思考，多做研究，不断充实自己。在工作期间，我接受了各种行政相关业务系统的培训和学习，积累了较为扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本掌握了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

确定重点：

扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真检查各单位、部室的运输、数据记录和传递情况，定期召开会议，确保各工作环节按标准运转。加强环境卫生检查，创造良好的公司外部环境，不留卫生死角。

同时，严格查处其它损害公司利益和荣誉、违反规章制度的行为。

提高服务：

一是科学规范地做好日常工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。根据实际情况，合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保综合行政工作有序进行。

二要做好综合协调，确保**命令畅通。及时沟通落实公司决策，加强监督检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成大业。

第三，当好员工助手，服从**的决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。要广泛对外宣传，提高知名度，树立良好形象。

为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练习基本功。从事行政管理部门的工作是光荣的、艰苦的，这就要求有强烈的事业心和责任心，也要求有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地

努力工作，为公司的发展尽最大努力

行政人事经理竞聘书

尊敬的各位领导：

下午好！

我很高兴参加公司组织的这次比赛。谢谢你给我这样一个展示自己的机会。我今天竞争的职位是销售公司行政人事经理。

一、基本情况

首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁， 20xx年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源管理专业，助理企业人力资源管理师。08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开始。此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。

在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。我在4s店做过人力资源和行政主管，全面负责公司的行政工作和总经理助理。在此期间，我积累了一定的管理经验和工作技能。

今年5月份有幸加入到我们公司，在总经办从事行政人事工作，按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事招聘和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，认真履行着自己的本职工作。

2、 岗位认知谈我对行政人事岗位的理解。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。在内部，行政人事部要做好公司后勤保障工作，贯彻执行公司各项规章制度，掌握人员动态。

对外，联系各业务单位，保持良好的关系，维护公司的良好形象。许多小而繁杂的工作需要岗位来完善和落实，所以这项工作需要耐心、细心和责任心。总之，我认为这个职位的职能主要分为三个部分：服务、管理和协调。

首先，这个职位是一个服务性的职位，服务于公司的各个部门。在做好日常办公保障的同时，还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的安全隐患，掌握公司员工对公司的满意度。按要求选派和培训各部门人员，确保各项工作有序进行。

二是管理部门，负责制定和监督公司规章制度的实施，并对各部门规章制度的实施和考核。做好领导顾问，收集信息，提出合理化建议。第三，行政人事部是一个协调部门。

对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通中，要准确掌握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增强公司凝聚力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护公司形象的前提下，确保公司对外工作的顺利开展。

结合以上三点，一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历来看，我能够接受这项工作。

三、优势与不足

参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。

第二个优势是我有6年的行政和人事工作经验，其中近3年从事过管理岗位。人力资源：编制年度人力资源计划。

组织招聘面试，根据不同岗位选择不同的招聘渠道，具有成功的实践经验。绩效管理方面，能根据不同的岗位性质制定有效考核办法，曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。联系仲裁处，妥善处理过多的劳资纠纷。

行政方面，负责公司会议记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负

负责公司物资采购、宿舍、食堂等后勤管理。多次与物业公司、消防部门、市政部门联系。多年的办公室工作经验使我为这个职位积累了一定的方法和技能。

第三个优点是我的工作很受认可，能全身心地投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此，直到在本岗位上取得成绩，有所建树。优势四，对当代集团公司的认同感，当我将被当代集团录取的消息告诉家人时，他们与我一样高兴，并嘱托我脚踏实地，认真学习行业知识，在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。

因此，在今后的工作中，无论有没有压力，家人的支持也将是我工作的动力。

说到不足，行政人事岗不仅需要沉稳有责任心，还需要良好的人际交往能力和开拓创新精神，这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的困难，但是既然发现了缺陷我不担心不能将至改正，也希望在以后的工作中，领导和同事能多提意见，帮我改正缺点。

四、工作规划

行政人事工作繁杂、琐碎，常规性的事务工作可以按部就班的做，但是一些突发事件或临时问题就需要开拓思路，以个人能力或工作技巧来解决问题。如果我能在竞争中获胜，我将围绕公司的业务发展目标，积极开展工作，履行职责。要提高服务意识，作好后勤保障工作。我们不应该耽误工作，加强执行力。

工作的重心将从以下方面开展：

一。稳定工作人员队伍，首先要完善招聘渠道，保证人员信息的充分供给，严格控制人员引进。结合现有人员，做到人岗匹配，人尽其才。明确个岗位晋升渠道，建立人才梯队，严格人力资源规划，确保管理团队的连续性。

2.培训工作应按照集团公司创建学习型企业的通知要求进行，培训工作应规范化，制度化。重视新员工的培训，定期调查员工的培训需求，选择适当的方式提高员工的工作技能。

三。严格执行绩效考核制度，结合现有制度和员工工作性质，与领导和员工一起选择合适的方式制定考核办法。充分发挥绩效管理的作用，鼓励员工积极开展本职工作。严格绩效考核面谈制度。

4、将后勤工作保障作为行政管理的基础，排查各种安全隐患，对非常规事物做到有预见性，建立突发事件固定预案，保障销售公司的正常工作不受影响。

5、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见，督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。

6、做好“上传上达”，使公司信息畅通，做好上下级和部门间的衔接。最后，十分感谢珍惜公司给我的这次机会, 如果竞聘成功，我会不断学习进取，踏实工作。如果竞聘失败，说明自己能力有待提高，我将继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作。

祝公司的明天更加辉煌!

我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：行政部主管竞聘演讲稿

行政部主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，同事：

今天，我在竞争行政部主任的职位。无论结果如何，它都将为我在20xx年增添最辉煌的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择行政部门负责人的职位，主要原因是：首先，我认为行政部门负责人的挑战很大。行政机关的工作具有全面性、普遍性、隶属性、服务性和琐碎性。

担任行政部主任，可以进一步锻炼自己，提高综合素质。从某种意义上说，作为一名主管，这意味着我将付出更多的劳动，承担更多的责任，接受更多的锻炼和测试。我想

意接受这份挑战。

其次，我相信我能胜任行政部主任的职位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。总结近年来积累的工作经验，特别是管理实践经验，基本具备各方面的素质和能力要求。

同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和“诚恳做人，勤恳做事”，的原则。只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。

行政部工作复杂矛盾，大家期望值高。只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。在工作中，敢于承担责任，面对矛盾和问题，不推诿，敢于冒险，让同事放心，大胆做好工作。

人事经理竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委：

首先感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公开竞聘的机会，这次竞聘对我来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，我会加倍珍惜这次机会，充分展示自我。

x年x我叫XXX，20x毕业于天津大学工商管理专业。毕业后分配到XXXX工作，20xx年x年3月，由于工作需要被调到公司人事行政部担任文秘助理，20x竞聘到公司人事行政部担任人事行政室副经理，主要负责人事薪酬管理工作。

自从我担任人事行政室副经理以来，积极贯彻落实公司的各项政策方针，努力做好自己的本职工作。先后参与负责了人事行政部的组织转型、薪酬改革、管理人员的培训等工作。

三年多的业务岗位和人事管理的工作经历，使我得到了充分的锻炼。在工作实践中，我深深地体会到，作为一名合格的员工，所应具备的不仅仅是工作中所需的专业知识及专业技能，更多的是高度的责任心、服务意识、团队精神和全局观念。

通过对这个岗位的了解，结合自己的实际情况和能力，我相信我有志并且有能力于从事这项工作，我的优势有以下几点： 能力，树立了良好的服务意识。

四是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯，使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。通过这些年的“摸爬滚打”，我具备了“特别能吃苦、特别能奉献”的良好品质。

如果这次竞争能够得到组织信任和肯定，我将从事一项富有挑战性的工作。下面，我就对人事管理工作的有限认识和了解，谈几点不成熟的工作思路：

一、以人为本，打造一支优秀的团队。

要想发挥人事管理在日常管理中的作用，光靠一两个人的.努力是无法实现的，必须依靠全室每一位员工。为此我将抓好团队建设，以人为本，创造快乐和谐的人文环境，使大家感受到我们是一个团结活泼、纪律严明、积极向上的团队，增强向心力和凝聚力。同时为全室员工提供更多的交流机会，使大家在工作中能够发扬团队精神，勇于承担责任，以解决问题为目标，杜绝扯皮或推委。

二、做好人事管理工作。

人力资源是公司最宝贵的财富和资源，所以我们要重视对人力资源的合理调配，我会积累在日常工作的实际情况，本着以人为本的思路，根据各部门运营情况、部门发展对人员的需求拟定《年度人力资源计划》，为公司人力资源规划提供依据，并配合有关部门完成公司招聘工作。同时人力资源也是企业发展前进的最基本的动力，社会在全速前进，知识在不断更新，做好员工的培训工作非常重要。在制定人员培训计划时，根据工作要求和每一个员工的个人特点做出人性化的培训计划，并做好组织、实施工作。

三、建立良好的沟通协调机制

作为管理支持部门，为大家解决实际问题和虚心听取职工的建议，是我们的重要职责之一。我将协助部门经理建立良好的沟通协调机制，一方面我将主动与员工沟通，另一方面将采取设立“群众意见箱”、公布私人邮箱地址的方式，征求职工的意见和建议，及时发现问题、发现问题及时向领导请示、汇报，从而在发现问题时解决问题，在发现问题中不断完善各项人事后勤保障规章制度、完善各类岗位责任制。

空谈误事，实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语，但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应公司号召，积极参与竞争。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的人事经理。

谢谢大家！

人事经理竞聘演讲稿 篇9

单位人事调整动员会领导讲话

按照国家和自治区关于事业单位人事制度改革的一系列政策精神，按照机关事务局批准的改革方案。在自治区办公厅和机关事务管理局的正确领导下，全面推进人事制度改革。今天，这里召开人事制度改革动员大会，主要任务是对转换用人机制，进行人事制度改革的工作进行部署，统一认识，明确任务，提出要求，以确保改革工作顺利进行。

下面我就如何实行这次改革谈几点意见：

1、 这次人事制度改革的目的和意义。

经过七年的运作，它已经成立了。已具备了一定的规模和进一步发展的能力，但同时我面临的形势也不容乐观：管理机制对提高市场竞争能力的促进作用不强，尚有５００万元的装修欠款靠今后的经营收入来偿还，这都是下一步工作急待解决的问题。

作为一个成员，每个人都应该有危机感、紧迫感和生存发展的责任感。一方面要进一步增强对外业务能力，拓展市场发展空间；另一方面就是要在内部努力提高管理水平、增强竞争实力、增加经济收入、加速健康发展，根本的出路就在于改革，通过改革出效益、出效率、出人才。人尽其才、物尽其用，要在现有的条件下，做到人员的合理使用、资源的优化配置，实现经营效益的最大化。

所以，深化人事制度改革，做好机构的组建以及管理干部和工作人员的聘用工作，不仅是改革、发展、稳定的需要，也是解决自身管理问题、提高经营效益和经营水平、实现快速健康发展的需要。

2、 人事制度改革的指导思想、总体思路和具体内容。

一）指导思想

以党员先进性教育活动为契机，深入贯彻落实《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》按照“转换机制，优化结构，增强活力，提高效益”原则和“公开、平等、竞争、择优”原则，统筹规划，整体设计，全面实施。解放思想，转变观念，加大人事制度改革的力度，引入竞争机制，建立起符合特点的充满生机和活力的人事制度和运行机制。这次改革的指导思想是,以邓小平理论和“****”重要思想为指导。

二）总体思路

强化岗位，弱化身份，改革人事制度，理顺管理体制。引入竞争，形成“能上能下、能进能出”激励竞争机制，努力创建有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境，有效克服“大锅饭”弊端，形成重贡献、重实绩的工资分配机制，进一步调动各岗位人员积极性和创造性，加强团结，相互促进，建设一支高素质的经营队伍、管理队伍和职工队伍，全面提高经营效益和经营水平。

三）具体内容

科学设岗。按照“精简高效”原则，1.精简高效。进行相关部（室）组建工作，根据各部（室）实际情况，科学合理的设置岗位，定职责、定目标、定工资。

择优聘用。拟实行全员聘用制。副总经理、部门负责人使用，2

竞争上岗。实行竞聘上岗；员工使用上，打破干部职工与合同工身份界限，实行双向选择，切实体现干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低的改革思路。

以岗定薪。实行全员聘用制的同时，3.搞活分配。

要充分体现按劳分配原则，打破平均主义大锅饭、克服干好干坏一个样的弊端，激发广大职工的积极性、主动性和创造性。分配机制上，封存在编国家干部职工的档案工资，实行全员结构工资制，以岗位定工资，以效益保收入，实行个人收入与整体效益挂钩，同时严格考核制度，实现劳有所奖，错有所惩。

规范管理。在竞争性就业和双向选择的基础上。签合同。

与上岗人员签订聘用合同。合同管理应以工作岗位为基础，以岗位职责为核心，根据岗位性质、类别和特点确定合同内容。对上岗人员和公开招聘的人员，必须签订聘用合同书，签订聘用合同书坚持平等自愿、协商一致、内容合法、手续齐全的原则。

三、精心组织。

任务重，这次改革。这是困难的、耗时的和要求很高的。要统筹规划、精心组织、精心实施，确保各项改革任务落到实处。

1.切实加强对改革工作的领导

集中时间、集中精力，各部门要高度重视。认真组织实施。改革期间，各部门的经理要保持良好的思想状态、工作状态和精神状态，切实负起责任，对本部门的岗位设置、人员配备、人员分流和安置、正常的工作秩序等负责到底。

要正确处理好改革与工作的关系，该办的事情要继续办，该做的工作一定要做好，各项工作一定要有人抓、有人管，既不能因为改革放松和影响其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，做到确保思想不散，秩序不乱，人员妥善安置，国有资产不流失，工作正常运转，决不能出现无人负责、人心不稳的局面。

2.深入细致做好思想政治工作

有些同志可能要离开岗位进行改革。有的同志要进入二次竞岗。这些同志在过去的岁月里，为建设和发展做出了积极贡献，这次又为改革做出了个人利益的牺牲，全体员工是不会忘记的希望这些同志继续发扬风格，顾全大局，继续支持工作。

通过双向选择上岗的同志要勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。定岗定人时，坚持走群众路线，广泛听取各方面的意见，坚持党性，出于公心，严格按照决策办事，实行规范操作，使走的人愉快、留的人安心、轮岗的人舒心。这里强调三点：

一是全体党员干部要发挥先锋模范作用，带头支持和推动改革，做改革的推动者；二是发挥党支部的战斗堡垒作用，宣传改革，支持改革，引导改革，成为领导改革的火车头；三要加强宣传，营造良好的改革环境和氛围。

妥善安置未聘人员。在人事制度改革中，3。

坚持内部消化的原则，实行多层次、多形式的失业人员安置制度。通过内部转岗、培训、自谋职业等形式妥善安置失业人员。使每个未聘人员各得其所、各有所用。

单位副经理竞聘演讲稿

大家好！

今天，我在竞争主管生产的副经理的职位。作为单位技术发展部部长。今天，我能参加这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸能赶上这个挑战自我、展示自我的大好机会，让我有机会赢得一份我热爱和需要的工作。

在单位工作的21年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。

竞聘该职务我有如下优势：

首先，我知道这项工作的重要性。作为主管生产的副经理。分管本企业的生产、技术、质量、设备、能源、质量体系和hse管理体系，责任重大。

对工作职责的清晰理解使我做好了迎接挑战的准备。对我而言，重要的是能够站在公司的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，这可能对公司的工作有利。

其次，具有丰富的工作经验。各位领导，我从1979年进厂以来，做了三年车床工；84-87年在电大石油化工专业学习3年，毕业后在炼油厂工作2年。1989年调到**技术部门从事生产技术工作，具有21年的生产技术管理经验。

这21年期间，在生产技术管理基础工作方面，我先后从事过企业标准化升级、产品创优和产品标准、工艺卡片、操作规程制定等工作；在技术改造方面，先后组织完成了聚丙烯装置的热水系统改造、冷水系统改造、**系统改造和扩能改造。公司机关搬迁改造；在项目开发方面，我先后完成了公司第一樘防盗门的设计，瓦楞纸箱、矸子山油库、调和油、彩板、管线喷涂项目的可行性研究报告和初步设计，并组织了项目的施工建设。目前，这些项目已成为公司经济发展的支柱产业。

在其他方面，我还负责公司的设备管理、能源计量管理、计算机管理，综合素质高！

成绩属于过去，激情成就未来。如果我在比赛中获胜，我会把自己放在正确的位置，积极思考，推动工作；团结同事，融洽相处；发生矛盾时，要主动承担责任，在工作范围内解决问题，推动本单位生产工作再上新台阶。

今天，如果我竞聘成功，xx年围绕公司“四三四一”奋斗目标，以节能降耗，挖潜增效为主线，做好以下工作：

一是做好工业生产基础管理。编制并执行新的工艺卡，继续开展设备标准化活动，按时、如实上报月度生产报告。;同时，要做好工业生产规划，努力增加新的经济增长点。

xx年，以工业生产成本管理为重点，对单位消耗、原材料库存、产成品销售情况进行了统计分析；在确保安全、稳定、增长、丰满、优质的前提下，进一步提高聚丙烯、调和油等支柱产业的生产率。春节后，聚丙烯北釜组织开工，通过优化运行指标，使聚丙烯单耗降低0.5台。

第二，加强固定资产管理。加快资产帐面调整和报废资产集中处置，减少集体资产流失。力争在xx年底前实现固定资产与帐物的一致性。同时，要建立严格的固定资产管理、考核和监督机制。

第三，加强能源计量管理。一是继续抓好日常节能降耗，降低生产成本；二是做好一厂委托垃圾场用电**的管理，力争每年为公司节约用电成本至少50万元。

还有其他方面工作我也不会掉以轻心:如切实贯彻落实集团公司xx年实现无纸化办公的要求，加快公司网络建设和提高管理人员的计算机应用水平，充分利用石化oa网的资源，实现无纸化办公。并通过程序文件的修改和完善，使质量体系和hse管理体系贯穿于整个企业管理工作之中。

保证工程建设质量和安全生产。最后，针对目前的工作重点，我将尽快对第一工厂搬迁对公司的影响进行评估，并制定对策。

古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。

我们将进一步增强事业心、责任感和使命感，全力以赴做好各项工作，位事业单位的发展做出贡献！

我的演讲完了，谢谢大家！

人事经理竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位评委，上午好！

首先感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公开竞聘的机会，这次竞聘对我来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，我会加倍珍惜这次机会，充分展示自我。

我叫XXX，20xx年毕业于天津大学工商管理专业。毕业后分配到XXXX工作，20xx年3月，由于工作需要被调到公司人事行政部担任文秘助理,20xx年竞聘到公司人事行政部担任人事行政室副经理,主要负责人事薪酬管理工作。

自从我担任人事行政室副经理以来，积极贯彻落实公司的各项政策方针，努力做好自己的本职工作。先后参与负责了人事行政部的组织转型、薪酬改革、管理人员的培训等工作。

三年多的业务岗位和人事管理的工作经历，使我得到了充分的锻炼。在工作实践中，我深深地体会到，作为一名合格的员工，所应具备的不仅仅是工作中所需的专业知识及专业技能，更多的是高度的责任心、服务意识、团队精神和全局观念。

通过对这个岗位的了解，结合自己的实际情况和能力，我相信我有志并且有能力于从事这项工作，我的优势有以下几点:

一是有一定的政治素养和政策水平。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到人事行政室负责人事管理工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。而且我按照公司的政策，结合本岗位的实际情况，正确区分和处理不同性质的矛盾，分清各类事务的轻重缓急，正确理解和吃透各项政策精神，顺利推进了公司薪酬改革、人事行政部的组织转型等工作。

二、我具有高度的责任心，工作认真、仔细、周到、全面。在日常工作中，经常会遇到领导临时交办、时间紧、任务急的各种事务，面对这种情况，我不惜牺牲个人休息时间认真完成工作，并主动征求相关领导意见，争取将工作做到最好。为了更好地推进公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我为组长的薪酬改革工作小组，对员工提出的异议进行确认和解答，及时将大家提出的一些建议汇总、整理、上报公司。 在我们的努力下，公司针对薪酬改革中存在的问题召开了多次专题研讨会解决薪酬改革推进中的问题，取得了良好的效果。

三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱人事管理工作，在担任人事行政

部副经理一年多的时间里，我谦虚好学，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，并且积累了一定的工作经验，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培养了较好的综合协调能力，树立了良好的服务意识。

四是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯，使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。通过这些年的“摸爬滚打”，我具备了“特别能吃苦、特别能奉献”的良好品质。

如果这次竞争能够得到组织信任和肯定，我将从事一项富有挑战性的工作。下面，我就对人事管理工作的有限认识和了解，谈几点不成熟的工作思路：

一、以人为本，打造一支优秀的团队。

要想发挥人事管理在日常管理中的作用，光靠一两个人的努力是无法实现的，必须依靠全室每一位员工。为此我将抓好团队建设，以人为本，创造快乐和谐的人文环境，使大家感受到我们是一个团结活泼、纪律严明、积极向上的团队，增强向心力和凝聚力。同时为全室员工提供更多的交流机会，使大家在工作中能够发扬团队精神，勇于承担责任，以解决问题为目标，杜绝扯皮或推委。

二、做好人事管理工作。

人力资源是公司最宝贵的财富和资源，所以我们要重视

对人力资源的合理调配，我会积累在日常工作的实际情况，本着以人为本的思路，根据各部门运营情况、部门发展对人员的需求拟定《年度人力资源计划》，为公司人力资源规划提供依据，并配合有关部门完成公司招聘工作。同时人力资源也是企业发展前进的最基本的动力，社会在全速前进，知识在不断更新，做好员工的培训工作非常重要。在制定人员培训计划时，根据工作要求和每一个员工的个人特点做出人性化的培训计划，并做好组织、实施工作。

三、建立良好的沟通协调机制

作为管理支持部门，为大家解决实际问题和虚心听取职工的建议，是我们的重要职责之一。我将协助部门经理建立良好的沟通协调机制，一方面我将主动与员工沟通，另一方面将采取设立“群众意见箱”、公布私人邮箱地址的方式，征求职工的意见和建议，及时发现问题、发现问题及时向领导请示、汇报，从而在发现问题时解决问题，在发现问题中不断完善各项人事后勤保障规章制度、完善各类岗位责任制。

空谈误事，实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语，但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应公司号召，积极参与竞争。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争成功。但我更重视参与

的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的人事经理。

谢谢大家！

人事经理竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求”。

今天我站在这里，心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感到底气不足。

在准备竞聘过程中，很多人告诉我说：你有很多优势，比如你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件”；我认为与我岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告诉我说：你具有组织协调与管理能力，从中学到大学一直是班级和学校的学生干部，早在大学时期就因表现出众而光荣入党。不错，我的确组织、策划过许多的活动，有的还很有影响；也曾经担任过多年的学生“领导”，这些在我看来，都是一个积累能量的机会，一个能力提高的过程，一种综合素质的体现。如果算是优势的话，也很勉强。

其实，我的优势在于善于学习，爱岗敬业，追求进步，永不满足。

不论是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人，入党积极性都很高，加之吸收党员的名额有限，竞争十分激烈。由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，终于出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，光荣地加入了中国共产党。

参加工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我继续发扬肯学善学的好传统，继续追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟悉了新业务，适应了新岗位，掌握了新技能，也取得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广，对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时，我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。

可以说，我今天之所以能勇敢地站在这里，接受各位领导的考验与评判，除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外，对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。

对我来说，参加这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。成功了，学习条件会更好，学习领域会更宽，承担的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的机会也更多，当然是一种进步。失败了，看到了自己的不足，加强了学习的紧迫感，我认为也是一种进步。

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！

我的演讲完了，谢谢大家！

综合主管竞聘演讲稿系列

您是否在撰写主题演讲稿时经常产生疑惑呢？机会是对勤奋者的恩赐，成功是给勤奋者的专利，演讲稿的使用范围在不断扩大。演讲稿可以帮助我们更好地掌控演讲的力度和节奏，日出网编辑非常喜欢这篇“综合主管竞聘演讲稿”文章觉得非常值得我们一读，如果您认为这篇文章值得一看请将它分享给您的朋友们！

综合主管竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX，非常荣幸能有机会站在这里向大家竞聘综合主管一职。首先，我要感谢评委对我的认可，也要感谢公司给予我这个机会展示自己的能力和价值。接下来，我将以一个全面发展的视野、热情积极的态度以及丰富的经验与大家分享，希望能够得到您的认可和支持。

作为一名综合主管，我深知这个职位需要具备很多素质和能力。首先，需要具备较高的组织协调能力。作为一个负责管理和协调各部门工作的综合主管，我深知如何合理地规划安排工作，如何与各部门高效沟通合作。我在之前的工作中，担任过项目经理和团队负责人，熟悉并擅长协调各个环节，处理各种人际关系，有效推动工作的顺利进行。其次，需要有较强的问题解决能力。在工作中，难免会遇到各种问题和挑战，作为综合主管，需要善于发现问题、解决问题，推动工作的进展和改进。我在以往的工作中，经常能够准确分析问题的本质，提出切实可行的解决方案，得到了上级和同事的认可。

在过去的工作中，我担任过多个管理岗位，积累了丰富的经验。我曾任一家大型企业的综合部门经理，负责管理多个职能部门的工作，包括人力资源、行政、宣传等方面。在这个职位上，我学会了如何平衡各个部门的利益，如何制定并执行细致的工作计划，如何协调各个部门，使整个企业的工作能够有序进行并取得良好的效果。我带领的团队在各项指标上都取得了显著的成绩，得到了上级的充分认可。

除了经验外，我还深知作为一名综合主管，需要具备积极进取的态度和专业的能力。在过去的工作中，我不断学习，提升自己的综合能力。我参加过各种管理培训和专业课程，提升了自己的管理水平。同时，我还注重与同事和团队保持良好的沟通和合作，擅长团队协作和共同解决问题。在工作中，我时刻保持谦虚谨慎的态度，愿意倾听他人的意见和建议，并为了团队的利益不断努力奋进。

在未来的工作中，我将以全新的视角和饱满的激情，面对工作中遇到的各种挑战和困难。我将致力于理顺各个部门之间的协作关系，加强团队的凝聚力和执行力，推动工作的高效进行。我将尽最大努力解决各种问题，提高工作效率和质量。同时，我也将保持与上级、同事和团队的良好沟通和合作，形成互相学习、互相促进的良好工作氛围，共同努力实现公司的目标和发展。

最后，我衷心希望能够得到大家的支持和认可。如果有幸成为综合主管，我将全身心地投入到工作中，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

综合主管竞聘演讲稿【篇2】

尊敬的各位领导、评委和各位同事们：

大家上午好！

我是XXX，很荣幸能够站在这里，与大家分享我的竞聘演讲。首先，感谢各位领导和评委给我这个机会。今天，我想和大家分享一下我的职业背景、管理理念和竞聘综合主管的愿景。

首先，让我向大家简要介绍一下我的职业背景。我从事综合管理岗位已经有XX年的工作经验。在这期间，我承担过丰富的管理职责，从最初的一名员工到如今的综合主管。在这个过程中，我不断地学习和成长，积累了丰富的管理经验和知识，提升了我的领导能力和沟通技巧。

其次，我想分享一下我的管理理念。在我看来，一个优秀的综合主管必须具备几个重要的品质。首先，要有系统性的思维能力，能够从宏观的角度看待问题，找出问题的根源，提出解决方案。其次，要有良好的组织和计划能力，能够合理规划工作，合理分配资源，保证工作的高效运转。再次，要有高效的沟通和领导能力，能够与团队成员进行良好的沟通和协调，激励团队的积极性和创造力。最后，要有学习和创新的态度，时刻保持对新知识和新技术的敏感度，不断更新自己的知识结构和管理思维。

接下来，我愿意分享一下我对综合主管的愿景。作为一名综合主管，我希望能够带领团队取得优异的绩效和持续的发展。首先，我将倡导以人为本的管理理念，关注员工的个人发展和成长，激励他们的创造力和工作热情。其次，我将注重团队建设，加强团队内部的沟通和协作，培养团队成员间的信任和合作意识。同时，我将积极引导团队成员学习和创新，提高他们对工作的自主性和责任感。最后，我将坚持以客户为中心，注重提高客户满意度和忠诚度，不断优化公司内外部的服务流程，提高服务质量和效率。

综合主管是一项充满挑战和责任的工作，但我相信凭借我的经验、理念和愿景，我能够胜任这个职位。如果有幸获得这个机会，我将全力以赴，与团队一起努力，为公司的发展和员工的个人成长做出更大的贡献。

最后，再次感谢各位领导、评委和各位同事给我这个机会，感谢大家的聆听！

谢谢！

综合主管竞聘演讲稿【篇3】

尊敬的评委老师、各位来宾：

大家下午好！

我很荣幸能有机会在这里向各位展示自己，并竞聘综合主管一职。我是一名经验丰富、敬业的职业经理人，自信能胜任这个职位，为公司带来卓越的业绩和发展。

首先，让我向大家介绍一下我自己。我毕业于一所知名的大学，学习了人力资源管理专业。在大学期间，我积极参与各类实践活动，培养了丰富的组织管理经验和团队合作能力。毕业后，我进入一家大型跨国企业工作，担任综合管理岗位。在这个职位上，我获得了丰富的综合管理经验，并取得了卓越的业绩。我能够熟练运用各种管理工具，如项目管理、绩效管理、团队建设等，全面把握企业的规划、运营和发展。

作为一名综合主管，最重要的任务就是协调各个部门，确保公司运营的高效和有序。我会建立良好的沟通渠道，促进部门之间的合作和交流，提供支持和帮助，解决问题和解决冲突。我了解不同部门的运作和需求，能够找到最佳协调和解决方案，确保公司目标的实现。

此外，我还非常重视员工的发展和培养。我相信员工是公司最重要的资产，只有员工得到全方位的支持和教育，才能发挥出他们的最大潜力和创造力。作为综合主管，我会与人力资源部门密切合作，制定和落实培训计划，提供员工所需的各类培训和发展机会，为员工的个人和职业成长提供支持。我会通过鼓励创新和提供奖励，激励员工的积极性和贡献，形成一个有活力和高效率的团队。

同时，在跨部门合作中，我也非常注重团队建设。我相信一个和谐、团结的团队能够更好地完成任务和实现目标。我会通过定期组织团队建设活动，加强成员之间的交流和合作，提高团队的凝聚力和合作能力。我也会注重团队成员的反馈和意见，鼓励他们积极参与决策和问题解决过程，形成一个开放、积极、创新的工作氛围。

最后，我想强调一下我的领导风格。我有很强的责任感和领导能力，能够处理好紧急和重要的事务。我的工作作风是积极主动的，在工作中我注重细节，勤奋努力。我也能够灵活应对各种挑战和变化，善于解决问题和集中精力解决难题。

在竞争激烈的职场中，我相信自己通过我的专业知识和管理经验，以及对于团队合作和员工发展的重视，能够胜任综合主管的职位。我愿意全身心地投入到这个岗位中，为公司的发展贡献自己的力量。

感谢各位评委老师的聆听！谢谢大家！

综合主管竞聘演讲稿【篇4】

尊敬的各位评委，大家好！

首先，感谢您们能够抽出宝贵的时间来听我发表竞聘综合主管职位的演讲。我是XXX，很荣幸能够参与这次竞聘，向大家介绍我为何适合综合主管这一职位。

首先，我希望大家能够理解综合主管这一职位对于企业的重要性。综合主管是企业内部掌握全局信息的人，需要协调各部门之间的关系、整合各类资源，并且对于公司的发展战略有着非常重要的影响力。因此，我认为，综合主管需要具备以下几个方面的能力和素质。

一、协调能力

作为综合主管，我认为协调能力是非常重要的素质。综合主管需要能够协调各部门之间的关系，处理好各种矛盾和问题。这需要我们有沟通能力，能够听取各方面的意见和建议，做到公正对待、不偏袒任何一方。同时，我还需要具备灵活性和变通性，因为时常会出现各种突发事件，需要我们及时作出调整和变通。

二、商业思维

综合主管也需要具备较高的商业思维能力。我们需要时刻保持敏锐的商业嗅觉，对市场动向和行业趋势有着充分的了解，并能够运用这些知识深入公司，帮助解决商业问题。此外，综合主管还需要能够对公司的财务和经济状况进行分析和评估，制定出更好的发展战略。

三、团队合作精神

在团队合作方面，我也有许多实际经验。我曾经在大学里参加过多次跨院系的大型活动，这让我养成了开放、合作的心态。在之后的工作中，我也始终坚持着这份心态，愿意积极与同事们分享经验和想法，协同完成团队任务。我相信，综合主管需要有着这样良好的团队合作精神，能够带领同事们共同打造更为协同、高效、和谐的工作氛围。

以上就是我认为综合主管所需要具备的几个核心素质。同时，我也有着相应的工作经验和成绩，让我相信自己可以胜任这份工作。

在之前的工作中，我曾担任过综合主管助理这一职位。我与同事们紧密合作，共同完成了部门的目标，并取得了非常好的业绩。例如，采用了独特的市场营销策略，在公司的客户对接方面取得了巨大成功，为公司物色到一家又一家的大客户。我在这份工作中并不是旁观者，而是积极参与者和记录者，将工作的经验总结下来，制定出更加科学的工作计划，从而有效提升部门工作效率。

所有的成就都离不开各位同事的共同努力和支持。在公司举办各种活动和会议的时候，我也与其他同事紧密合作，负责整合各类资源，策划并关心活动的信息发布流程，力争将公司活动成功举办。我的工作表现也得到了上司和同事们的认可和赞誉，他们认为我有成为综合主管的潜力。

综合主管是一个非常核心的职位，需要我们能够处理好各类业务信息、管理各类资源并且制定好公司战略，我相信我有着足够的能力胜任这份工作。如果能够得到各位评委的认可和支持，我相信我一定会用心做好这份工作。

最后，再次感谢大家抽出时间听我演讲。谢谢！

综合主管竞聘演讲稿【篇5】

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我非常感谢公司给我这次参加比赛的机会。我很兴奋。我叫***，今年xx岁，毕业于河北经贸大学会计专业，本科学历，xx年的库房管理、投诉中心、帐务管理和营业主管等岗位工作，使我的工作能力和综合素质得到了很大的提高，今天我本着锻炼自己为电信服务的宗旨站到这里，竞聘营业综合主管一职。营业综合主管工作具有专业性、广泛性、服务性和琐碎性等特点，从基本条件和业务素质要求来看，我深知这项工作的重要性，相信这次竞聘将成为我今后人生的一大转折点。

现在我将从三个方面谈谈我的优势：

一是自身素质扎实提高。自参加工作以来，我始终不忘加强学习和对电信知识的积累，不断地丰富提高自身素质，同时我多次参加公司组织的培训学习，平时注重学习各种新知识，适应新形势电信发展的需要，通过几年的努力使我的政治修养和业务水平都得到了很大的提高。

二是实践经验丰富积累。四年的电信工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握营业大厅管理、财务会计等基本理论知识，长期从事库管及收入稽核使我养成了注重细节，求真务实的工作作用，处理用户投诉培养了我的耐心，繁忙的工作使适应了较强的工作压力，积累了丰富的工作经验，为我今后工作的开展打下了良好的基础。

三是工作能力实干负责。在日常工作中我以“踏实干事，诚信待人”的原则，尽职尽责完成了自己分管的每一项工作，经过多年学习和锻炼，自已的业务能力、工作作风、组织协调能力、个人处理问题等方面都有了很大的提高，我相信自己能够胜任营业综合主管工作。

如果我能在网上竞争，我计划从提高质量、创新业务、树立村庄形象等方面加强对营业厅的管理。

一是要加强学习，全面提高业务水平。首先引导同志们在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，做到敢言、直言、能言、善言，将自已的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，要维护电信形象和整体形象，注重团结和大局，摆正位置，善于摸色。

做到“三个服从”个性服务整体，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，让客户满意。

二是履行职责，不断加强决策管理。严格执行公司各项管理制度，按制度办事，确保各项业务正常发展。同时建立健全营业大厅和后台的日常工作管理制度，使其工作做到有是可循，有据可依，按月组织进行检查，半年组织全面检查，对检查出的问题及时进行纠正，做到明确责任分工，奖罚分明。

三是开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂，随着我公司业务的迅速发展，适应新形势下电信服务业的需要，就要不断创新内部管理，完善现场突发事件处理等机制，在工作中将重点对业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况，积极配合好上级及本地有关部门之间的关系，实施好电信服务行业等级管理创新。

四是拓展理念，打造优质服务品牌。本着“以人为本、注重效益、热情服务”服务理念，追求“我与电信事业共发展共提高”的服务目标，坚持做到定期不定期组织员工进行业务知识和操作技能的学习和培训，激励员工的积极性、主动性，以熟练的技能为客户服务。同时，全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。

实现报纸品牌化、服务化是管理的深刻内涵，为电信业务的发展奠定坚实的基础和良好的环境。

尊敬的各位领导，评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是我虽然临时担任营业综合主管时间不长，有些内容掌握的还不是很全面，但我确信凭借自己的工作经验，对财务知识和营业大厅管理的领悟，及自身诚实正直、公平公正的性格和任劳任怨的工作态度，吃苦耐劳的工作精神，能够很快胜任新职位。一位哲学家说：给他一个支点，他就会撬起地球。

今年我想说：给我这个职位，我一定会做得更好！！

我的演讲完毕，谢谢大家！

综合主管竞聘演讲稿【篇6】

尊敬的各位评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！非常荣幸能够站在这里，向您们展示我竞聘综合主管的决心和能力。我是某某，我从事管理多年，经验丰富，我对综合管理工作的热爱和追求使我在这个岗位上充满了激情。

首先，我想引用一则名言：“管理不是简单地制定规则和执法，而是根据团队的特点和员工的特点，进行合理的规划、合理的安排和合理的指导。”我相信，作为一个综合主管，管理的核心是要善于协调和整合各个资源，并激发团队的活力和创新能力。综合主管不仅需要具备一定的专业知识和技能，更需要拥有广泛的沟通能力和卓越的领导才能。

作为一名综合主管，我注重全面发展团队成员的潜力，并以个人发展为导向，营造积极的工作氛围。我善于通过培训、激励和奖励机制，激发员工的工作激情和创新能力。我相信每个员工都有自己的优势和潜力，我的任务就是把他们的潜力发挥出来，并使他们臻于无限的能力。在我的领导下，团队会变得更加稳定、合作和高效。

其次，作为一名综合主管，我认为良好的沟通能力是至关重要的。只有与上级、下属和同事保持良好的沟通，才能实现团队的协同效应，提高工作的效率和质量。我重视倾听和沟通技巧的培养，在日常工作中，我善于倾听每个人的意见和需求，并从中发掘出更好的解决方案。我也非常注重团队成员之间的协作和沟通，通过有效的沟通和协作，团队成员将能够互相学习、互相促进，形成良好的工作氛围。

此外，作为一名综合主管，我坚信以身作则的领导方式是最有效的。我将以正直、公平、公正和责任心作为我的座右铭，在工作中起到很好的榜样作用。我相信，坦诚相待的态度可以建立良好的沟通平台，也能够获得团队成员的尊重和信任。作为一名领导者，我会引领团队朝着共同的目标前进，并为团队创造一个积极向上的工作环境。

最后，我将寻求持续的学习和成长。综合主管这个岗位是一个充满挑战和机遇的岗位，需要与时俱进的专业知识和技能以及敏锐的洞察力和判断力。我将通过不断学习和提升自己的能力，来应对不断变化的环境和挑战。

尊敬的各位评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们，我相信我拥有成为一名卓越的综合主管所需的能力和素质。如果我有幸成为这个团队的一员，我将以高度的责任感和使命感，全身心地投入到工作中，为实现团队的目标不懈努力。谢谢大家！

综合主管竞聘演讲稿【篇7】

各位领导、各位同事：

大家好！

今天，我走上了竞聘演讲台，心中百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助及信任。我叫xxx，现年xx岁，大专文化，**年参加信用社工作，现任xx信用社记帐员。

今天，这里是擂台赛，是群英会，是睿智的信合领导者们推动的变革。今天，我的信心是充足的，心情是激动的，同时心态是理智的，成，我有所得，败，我无所失，因为，我相信，这是一个难得的对我检验与提高的机会。

我竞聘的理由及优势如下：

一是参加工作几年来，通过工作实践，总结出相对的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务。同时对农村信用社的会计业务比较熟悉，对干好农村信用社会计工作充满着信心。

二是作风扎实，勇于吃苦，严于律己。我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风，凡事认认真真、兢兢业业，不急躁、不冒进，实事求是，以身作则。

三是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情及朝气蓬勃的心态。如果这次我能被聘为**社会计我将积极配合领导做好以下几方面的工作：

一、恪守规章制度，履行岗位职责。

认真执行国家金融政策、法规及信用社财务会计制度，履行好会计岗位职责，按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表，真实、完整、及时地反映经营成果，并向领导提供准确数据及信息依据。同时，进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利能力创造条件，提高经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律。加强学习，不断提高自身综合素质，积极配合联社搞好会计工作。

二、摆正位置，充分发挥桥梁及纽带作用。

我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创造者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、协助好信用社主任做好各项工作，要积极参与制定各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手；管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，补台不拆台。努力协调好、落实好每一名员工应履行的职责，以自身的行动带动人，让别人做到的，自己首先做到，严格要求自己，不搞特殊化，带头执行制度，带头完成任务。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，既要对得住组织的信任，也要对得起自己的良心。与此同时在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进。还要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。

各位评委，各位同事，以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，所述如有不妥请各位领导给予指正。如果竞聘成功，我将认真履行主办会计的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，勤奋工作，与大家共创美好未来，迎接农村信用社辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

综合主管竞聘演讲稿【篇8】

导语：

恭敬的各位带领、各位同志：         最终感谢大家给我此次参加竞聘的机遇，我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介

   我叫XXX，19xx年诞生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.200X年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.前后历任银行兼业代办顾问，外勤及综合科出纳等职.。

   在黉舍我进修的专业便是保险，对保险行业有较为周全深入的认识.为本身能投身如许一个富裕盼望和活力的行业而感触自大.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了适应参加WTO的式样,公司进行了一系列的改革,此次人力资本改革便是此中的一个紧张内容.变则通,公例顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的成长潜力巨大，不但屡获各种殊荣,更跻身环球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司带领下其成长潜力一样不可估计.我们的事迹节节高,我们的成长一天比一天好.与公司一同成长强大是每个员工的欲望，固然，我也不例外。也很想在这片膏壤上有所作为。“不想当将领的兵士不是好兵士”， 此次竞聘给了总结查验本身机遇和亮相本身的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的成长出一分本身的力。

从黉舍毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,固然工作时候不是太久,但在带领的关怀和同志们的救助下学到很多东西,本领大有进步同时也具有了做为主管应有的一些本质.

最终, 有美满的保险专业知识，具有较高的综合本质和处理题目的本领。

  我毕业于保险系保险专业，对保险基来历根本理把握比较到位，经历的工作岗亭使我对保险知识由表面到实践领悟领悟,这对我的工作救助很大.一样,这些知识对付明白上级公司的目标和政策，理解上级对一个阶段工作重点的安排也都大有裨益。这为篡夺工作的自动,少走弯路打下了坚固的根本；别的，管帐学，金融学，经济法学方面的知识也能使本身在工作中和处理相干题目时能够游刃有余。

其次,具有较强的综合和谐本领

  综合科主管是公司的中层办理阶层，也是公司的国家栋梁。跟着金融一体化，市场的环球化，知识经济正在急剧到来，企业的表里部环境都产生着巨大的变化。而综合科作为和谐公司表里部的紧张本能机能部分其主管的和谐本领显得尤其紧张。对内部而言，在如今的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担当着本公司与市公司财务部之间的跟尾工作，能作到二者之间信息及时雷同，题目顺利办理。别的，因为工作必要，我还当真与税务部分，质量监督局，公积金中间及银行等其他公司外部单位和谐干系，使公司的工作能顺利有效的进行。

第三,熟悉财务办理，当代化办公技巧谙练，能有效的使工作顺利进行。

因为如今从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利获得了管帐师资格证。在工作中能很好的帮忙带领对公司的财务状况进行及时精确的把握，肯定公司成长的方向。别的，对OFFICE等办公软件能谙练操纵，企业办公自动化方面应当不可题目，在对新技巧利用方面，在本年的学平险的收费办理中，还初次了利用财务软件进行办理，大大裁减了相干人员的工作量，进步了工作效果。

第四。具有从事综合科工作的经验.     我的职位地点综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作环境比较明白,对其工作流程较为熟悉,能够在上任以后尽快的使本部分工作走上正轨.

 

竞聘后的几点设法：     一。认清综合科工作在公司全部办理工作中所处的位置，美满并修定办公室的工作目标，进步工作程度，进步运行效果，进步办事质量；强化办事意识，改进办事前提，进步办事层次；作好大家的后勤保险工作,不拖不等,：     1·联合工作勤于思虑，从带领的角度思虑应当必要供给甚么样的信息、要作出甚么样的工作安排；从其他部分的角度思虑他们贫乏甚么样的办事，必要供给甚么样的信息；从员工的角度动身，思虑员工如今有哪些实际坚苦，该如何去救助办理。    2·做好“上行下达、下情上达”的紧张关键。对上级交办的任务、对其他部分的详细要求，能办的必定立刻就办；对反应工作的动态性信息要严厉根据时候要求及时上报。    3·多到交易部分逛逛，多明白环境，以求及时把握工作动态，篡夺工作自动。

   二。做好和谐工作：最终是内部和谐，对内部而言，在平常工作中，和谐好上部下干系，遵循把便利留给交易处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部和谐，与税务，银行，质检局及市公司相干部分有关处室建立精良的工作干系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。

三。加强财务办理,及时明白最新的财务信息及状况,阐扬财务的监督和办理的本能机能.扮演好管家婆角色 四.增加办公自动化进程,在公司财力允许的环境下改进公司的办公前提,利用进步的软件为公司的交易成长如虎添翼.如可以用POINTPONT建造课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;故意识的选用一些办理软件对内部单证,文件等进行更典范有效的办理等.  

此次竞聘我抱这“一颗红心，两手筹办“心态。如果竞聘告成，我会爱惜大家给我的此次机遇,连续进修进步,结壮工作,做个称职主管，使公司的办理更上一层楼。如果竞聘失败，阐明本身的知识有所欠缺，本领有待进步,必定会在将来的工作中连续竭力，并将连续帮忙好本部分带领做好各项工作,使x的明天将来诰日更加亮辉!

 

综合主管竞聘演讲稿【篇9】

尊敬的评审委员会、各位领导、各位来宾、同事们：

大家好！我是来自本公司的一名竞聘者，非常荣幸能有机会在这里向大家展示我的能力和理念，希望能够成为综合主管这个职位的合适人选。

作为一名行业资深从业者，我对公司的业务和市场情况非常熟悉，对综合主管这个岗位的职责和要求也有深刻的认识。我相信，通过我个人的能力和经验，可以为公司综合管理层做出更大的贡献。

作为一名优秀的综合主管，我首先要关注公司的战略方向，紧跟时代变化和市场动向，始终保持敏锐的洞察力和决策能力。我对公司市场定位的重要性非常清楚，会整合各方资源，确保公司战略目标的落实，使公司能够在市场竞争中处于领先地位。

其次，作为一名综合主管，我注重团队的建设和管理。我相信，一个具有高度凝聚力和创新能力的团队是公司成功的基石。我会通过定期团队建设活动、组织培训、激励机制等手段，激励团队成员的积极性和创造力，打造一支高效能、专业化、协作性强的团队。

第三，我注重综合管理的精细化和协调性。我会从销售、市场、生产、研发、财务、人力资源等角度出发，整合公司各部门的资源和能力，确保公司的各项工作有序进行，提高公司的综合管理水平。

最后，我要强调的是，作为一名综合主管，在工作中要注重自身素质和修养的提升，不断学习和实践，增强自己的管理能力和领导力，提升自己的综合素质和个人品质。同时要用健康、积极、向上的心态和热情面对工作和生活，不断提高自己的影响力和认知水平。

以上是我作为一名综合主管的理念和承诺，同时我也有一些可操作性强的具体措施，例如：建立公司绩效考核体系，开展员工激励计划，制定市场营销策略等等，以实际行动为公司带来丰厚的利益。

感谢大家的聆听，作为一名拥有多年工作经验和管理能力的综合主管，我会努力开创新局面、推动企业进步。让我们一起共同实现我们的公司愿景，成就更加伟大的事业。谢谢！

综合主管竞聘演讲稿【篇10】

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，演讲题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

这次我竞聘综合管理部行政主管有三个原因：

一是我有较好的工作业绩。我现年XX岁，中共党员，大学本科文化，1996-20xx年在部队服役，担任士官，20xx－20xx年在安阳市文峰区计生办工作，20xx年起至今在河南有线电视网路集团工作，因认真踏实工作，表现突出，1999至20xx年连续两年在部队被评为优秀士兵，20xx年在区计生办被评为优秀党员，我工作业绩较好，在领导和群众中有良好的口碑。

二是我已经了解综合管理部行政主管的岗位职责。我具有基础的物业管理、财务和商业询价知识，熟悉工程项目建设和物业管理规范要求，能得心应手、直接投入综合管理部行政主管的工作，并具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风，能够适应综合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保证工作质量。

假如我这次竞聘综合管理部行政主管成功，将主要做好四方面工作：

一、抓好自身建设。我要认真学习，努力实践，以新时期“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

二、做好服务工作。上任后，我把自己看作是综合管理部的普通一兵，树立服务意识，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，做好工作，提升工作质量，做出新成绩，出现新面貌，促进综合管理部各项工作全面发展。

三、抓好队伍建设。我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全体职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，共同把工作搞上去。

四、真抓实干，做好综合管理部各项工作。我上任后要以良好的精神状态，充分履行职责，认真做好各项工作，做到廉洁奉公，干净干事，努力成为综合管理工作的行家能手，做出工作成绩来。

最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更美好的生活，是为了给集团作贡献，这就是我参加竞聘的初衷与目的。

我的演讲完了，谢谢大家！

综合主管竞聘演讲稿【篇11】

尊敬的领导、尊敬的评委老师们：

大家好！我是XXX，今天非常荣幸能够站在这里，竞聘综合主管一职。首先，我要感谢评委对我能力的认可，并对我的工作经验和人格魅力给予了肯定。

综合主管一职是一个需要综合素质的岗位，不仅需要有扎实的专业知识和技能，还需要有良好的沟通能力和团队合作精神，更需要具备一种积极向上的工作态度和责任心。在我看来，综合主管不仅仅是一份工作，更是一种责任和使命。

首先，我想谈谈作为综合主管应具备的专业知识和技能。作为综合主管，首要的任务就是协调和管理公司的各项工作，这就需要我们具备扎实的专业知识和技能。我拥有丰富的工作经验，在过去的几年中，我从事过多个不同领域的工作，如人力资源管理、财务管理和市场营销等，这使我对公司的各项工作流程和要求非常熟悉。同时，我也不断学习和进修，提高自己的专业素质，以适应快速变化和发展的市场需求。我相信，有了扎实的专业知识和技能，我能够更好地完成综合主管的工作任务。

其次，作为综合主管，良好的沟通能力和团队合作精神是必不可少的。作为一个跨部门的工作岗位，综合主管需要与不同部门的同事进行良好的沟通和协调，以确保公司各项工作的顺利进行。我的工作经验告诉我，沟通能力是非常重要的，良好的沟通可以使得工作更加高效、减少误解和纷争。同时，团队合作也是成功的关键之一。我善于与同事合作，在团队中能够充分发挥自己的才能，不断推动团队的进步和发展。

最后，作为综合主管，我认为一种积极向上的工作态度和责任心是不可或缺的。工作中肯定会遇到各种各样的问题和困难，但关键是我们要怀着积极向上的心态去面对，并寻找解决办法。责任心是成功的关键之一，只有对工作有责任心、有担当，才能够更好地履行自己的职责。我始终坚持以一种负责任的态度对待工作，努力做到尽职尽责，并愿意承担责任和风险。

综上所述，作为综合主管，我具备扎实的专业知识和技能，良好的沟通能力和团队合作精神，以及积极向上的工作态度和责任心。我相信，有了这些素质和能力，我能够胜任综合主管这个职位，并且带领团队取得更好的成绩。谢谢！

车间班长竞聘演讲稿范文精选10篇

车间班长竞聘演讲稿范文(篇1)

今天，站在这个讲台上，我不再是新兵了。在18年的军旅生涯中，我从一名学生成长为一名营干部。是军队的熔炉锻炼了我，锻造了我。在18年的军营生活中，我先后担任过排长、连长和师机关助理员，也到过茫茫戈壁滩，上过巍巍昆仑山，在生命禁区练生存，在腾格里沙漠抗严寒。

严苛的军营生活培养了我一丝不苟、朝气蓬勃的工作作风，艰苦的环境造就了我吃苦耐劳的良好品质。也正是部队这个汇集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸怀和爽直的性格。我以情带兵，以理劝人，积累了一定的管理经验。

在今天看来，这些不仅是我生活中的一种训练，也是我今后从事城市管理的基础和财富。

从踏进城市管理领域的第一天起，我就把综合执法工作作为我人生事业的转折点和新起点， “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。三年多的实践，我先在执法科工作，后到直属大队担任副大队长，我个人的能力和水平伴随着城-管局的日益壮大得到了进一步提高。

三年来，我感受最深的是局党组团结一致、作风锻炼、自上而下相互支持、向上团结的良好氛围。正是由于各位领导的关心和大家的支持，我在思想和工作上取得了个人的进步和进步。无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长，我深感肩上责任的重大，日常工作中，要求队员做到的，自己首先做到，坚持原则，照章办事，在任何时候始终顾全大局，团结同志，不断学习，精通业务。

以坚定的信念，优良的作风，乐于吃苦，乐于助人的精神感染和教育团队成员。在工作中，我作为大队的副职，注意摆正位置，尊重大队长的权威，维护大队长的威信，多交心多通气，多请示勤汇报，甘当绿叶，切实做到了到位不越位，补台不拆台，踏踏实实，兢兢业业，锻炼自己，干好工作。

车间班长竞聘演讲稿范文(篇2)

尊敬的各位领导各位同事，大家好!

我叫保奇林，今年28岁，现任生产二班班长。

我是x年2月进入云南双胞胎饲料有限公司，在这期间曾任过打包主班、中控、班长。在过去的几年的工作中，我认真履行工作职责，积极工作。在班组全体员工的共同努力下，较好的完成各项工作任务。

我这次竞聘的岗位是生产二班班长。

作为现任二班班长，我参加班长竞聘是有信心的，因为近几年的工作实践及成效还是不错。

1、正人先正己，注重带头人的品德号召力。

在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就得不断的学习，只有这样，才能把工作做到更好，做到真正的与时俱进。在个人觉悟方面，认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业，做到工作讲原则、讲制度，踏踏实实，尽力尽力的干好本职工作。

2、强调执行力，注重管理，个人技能的提升

作为班长，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。

在日常工作中，坚持做好各项班务。如开好班前会，提醒班组人员上岗前后应该注意的安全事项和特殊的任务，传达公司的文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，灌输“质量就是双胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落实到质量这一块。

在个人技能方面，作为生产班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。

套句通俗的话就是，班长就是哪里要人顶哪里，我对中控，制粒、膨化、锅炉、下预都是很精通，另外设备方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因并解决。班长还有的职责就是对后备技术骨干的培养，我从最基本的基础操作入手，与新员工交流。可以说，在班组整体技术水平不断提高的今天，我作为班长，承担了自己应尽的一份责任。

在平时工作中，我“勇于创新，敢于突破”，积极的提出合理化建议。如二线混合机调整下料顺序、开排气孔，降低了配料误差和拉称;在查找了一些粉碎机的一些资料后，提出给二线粉碎机加一组捶片，现在的电耗从以前的7度多降低到现在的5度左右。

3、在平时的工作中，做到仔细、认真。饲料行业是一个投入与产出物料流动性很大行业，对质量的要求很高，我严抓物料管理，关注物料进仓损耗，成品的进仓数。严格的核对每天的报表，做到数据的准确性与真实性。掌握设备运行性能，定时巡视设备，发现异常及时反馈，减少发生设备影响生产。减少“跑、冒、滴、漏”现象。抓好违规操作与车间6s管理。

在这几年的工作中，我带领的班组在工作上做出来些成绩。但这下半年来，新员工很多，人员流动较大，，质量意识跟不上公司的步伐。在今后的工作中，这一点必须高度重视。各位领导，各位同事，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功，因为我努力过，奋斗过，我享受过这个过程，。所以不论这次能否竞聘成功，我也一如既往地在任何岗位上做好自己的本职工作!

我的演讲结束了，谢谢大家!

谢谢大家

车间班长竞聘演讲稿范文(篇3)

首先，我们应该有责任感。工作就是责任，责任感会让我们表现得更好

让我们给你讲一个故事：一个为别人割草的男孩打**给他的雇主布朗太太，说你需要割草吗？布朗太太回答说：“不，我已经有割草机了。”男孩说，“我会帮你拔掉草里的杂草。”

布朗太太回答说：我的割草机修好了。男孩说我会帮你把过道周围的草都割了

布朗太太说：我雇的那个人已经做了。谢谢您。我不需要新的割草机。男孩挂断了**

这时，男孩的朋友问他：“你不是在为布朗太太干活割草吗？”？为什么还要打这个**？男孩说：我只想知道我做得好不好。这就是责任

你的职位越高,权力越大,你肩负的责任就越重.不要害怕承担责任,要立下决心,你一定可以承担任何职业生涯中的责任,你一定可以比前人完成的更出色.

其次,要注意从小事做起.敬业不只是加班加点,敬业更不仅是任劳任怨,敬业就是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验.

它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新.加班再多而没有效率那不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业.

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢.搞好每一项维修,做好每一次巡检,填好每一张记录,算准每一个数据,写好每一篇文稿.

古人说的好：不积跬步,无以致千里.从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗!第三,要有纪律意识.

当企业和员工都有强烈的纪律意识,在不允许的妥协的地方绝不妥协,在不需要借口时绝不找任何借口——比如质量问题,比如对工作的态度等,你会猛然发现,工作因此会有一个崭新的局面.一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队.

同样,一个积极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一个具有强烈纪律观念的员工.可以说,纪律,永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础.

车间班长竞聘演讲稿范文(篇4)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

车间班长竞聘材料

尊敬的各位领导：

大家好！

一、个人简历

二、个人优势

本人工作积极、勤奋、服从安排，多次受到班长表扬；帮助别人的习惯也受到许多工人的赞扬。工作期间，我能够做到分内工作争取做好，帮助别人把工作做好，安全生产时刻做好，卫生要求争做最好。

三、工作认识及思路

我认为，对于灌肠工序的后备班长这一职务，正像公司的要求：要积极配合主任对生产中存在的问题及时分析解决；根据生产计划，合理安排轮班人员的分工和生产；要对本工序人员的行为规范、卫生消毒、工作现场及环境卫生的保持、整洁监督管理认真负责。

如果领导给我这次机会担任这份工作，作为车间最基本的管理人员，我会把把公司经常提倡的5s管理，整理，整顿，清洁，清扫，素养带到实际的生产中，同时我也会思路明确并做到以下几点：

一。首先，思想要正确，工作要认真，工作要实际。

2。严格落实领导安排，提前做好领导要求。

3、生产中采取主抓人员安全，现场卫生，产品质量，人员劳效，人员管理，信息传递，工作总结等方面来积极配合好主任和班长的工作，作有力的后援军。

以上是我的竞聘报告，再次感谢各位领导给我这次竞聘的机会，骏马是跑出来的，强兵是打出来的，所以无论此次竞聘成功与否，我都将一如既往地工作、学习，尽我最大的努力做好自己的本职工作！谢谢！

车间班长竞聘演讲稿范文(篇5)

各位公司领导：

您们好！

非常感谢各位领导、同志们给了我这次车间班长竞聘演讲的机会。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步技术。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来！

我班长竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。

我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生！要先事业成功，就得有个明确的目标，并专著于它，清楚地认识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。

我能参加今天的竞选，自我感觉条件有三：

一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。

我从学校毕业后，从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要，20XX年通过公司安排的3个月中级工培训，胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于xx电大工商管理大专专业，分别在XX年12月取得了xx市计算机应用能力考核证书、20XX年12月取得了xx市工商管理者资格证书。

三、是我具备一定的管理能力。

我在从事基层管理工作以来，注重管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。

假如我能竞聘成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作，并努力做到以下几点：

一、服务奉献，勇争一流

要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。它告诫我们班长必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

二、团结同志，虚心学习

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

三、严于律己的优良品质

我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。

以上是我自己的一些认识，希望领导给予指导，让我真正的快速的成长起来。

我的竞职报告演讲完毕，谢谢大家！

车间班长竞聘演讲稿范文(篇6)

1981年进入电力企业工作,在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作xx年,***x年转到运行工区从事管理工作至今.在这近三十年的工作中没有出现过任何差错.

在单位受到了领导和大家的一致好评.今天我参加竞聘维护班班长一职,我认为我有以下几点优势：首先,我在变电站担任过xx职务,在工区担任过xx职务.

在多年的工作实践中,我具有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力,通过自学,掌握了一般性的计算机应用知识,对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础.掌握全工区生产工作流程,熟悉大修工程、预（核）算的编制和审查程序,熟悉和掌握工程三措的编制和审批,并具有各种工程的可研、初（施）设计的审查能力.

第二，在工作中，我顾全大局，了解大局，能够团结一致。最重要的是我热爱我的工作，对我的工作有无限的热情

如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在此工作岗位上做到以下几点：1、认真遵守工区的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用.2.

、在工区的领导下,积极配合工区领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,争创无违章和安全优胜班组.

3、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好上级交给的一切工作任务.4、根据上级要求,结合工作实际编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划.

5个。在工区领导下，坚持“安全第一”的原则

一、预防为主的方针全面负责本班安全工作,带领全班人员认真做好维护工作.6、落实全班人员的岗位职责,严格执行标准化作业程序,使本班各项工作走向标准化、规范化.

7.组织变电站季节性工作计划的制定，实施，总结和报告；进行年度大修、反措计划的制定、落实和督办.8、组织进行可靠性、同业对标工作的分析和督办.

车间班长竞聘演讲稿范文(篇7)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX车间的一名普通车间工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我对车间工班长职位的理解和愿景。

作为车间工一线员工的我，深深认识到车间工班长在整个生产运营中的重要性。车间工班长不仅要熟悉并能够独立完成自己的工作，在解决工作中的问题时还需要具备团队协作和领导能力。我对车间工班长的认识是，他既是团队的一员，更是团队的核心和领导者。

首先，作为一名车间工班长，我将始终坚持自己的职业道德。车间工作环境复杂，工作任务繁重，我深知作为车间工班长，自己要时刻带头遵守规章制度，做到守时守纪、诚实守信，以身作则，成为团队的榜样。我将积极引导团队员工聚焦工作，不断提升技能和工作质量，以提高生产效率和产品质量。

其次，我将注重团队建设和协作。作为团队的核心和领导者，我的职责不仅是指导员工完成任务，更是积极营造团队凝聚力和战斗力。我将注重团队的岗位培养和能力提升，通过定期的技能培训和交流分享，提升员工的综合素质，提高团队整体工作水平。同时，我将倡导团队成员间的相互支持和合作，加强沟通联系，协同工作，共同追求团队目标。

此外，我将着力优化工作流程和提高生产效率。作为一名车间工班长，我将积极主动参与工艺改进和生产流程优化，提高生产效率，降低废品率，提高产品的质量。我将采用先进的管理方法和工具，合理安排生产计划，优化工序安排和人员配置，确保生产任务的及时完成。我也会积极与技术人员、生产计划部门与其他相关部门沟通合作，共同解决生产上的问题，实现生产工作的稳定、高效运行。

最后，我将积极践行安全生产理念，确保员工的安全和身体健康。安全是企业发展的基石，也是车间工作的首要任务。我将制定并严格执行相关安全制度和操作规程，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，做到“学习安全、用安全、守安全”。我将始终以员工的生命安全为优先，严格执行岗位责任，做到不违章操作、不冒险施工，为员工创造一个安全、卫生、舒适的工作环境。

各位领导、亲爱的同事们，作为一名车间工班长，我相信只有通过我们的共同努力和团结协作，才能够实现车间的高效运转，为企业的发展和生产效益做出贡献。我相信，以我对车间工作的热爱和执着追求，以我丰富的经验和专业知识，我一定能够胜任这个职位，成为一名优秀的车间工班长。谢谢大家！

车间班长竞聘演讲稿范文(篇8)

各位领导、各位工友大家好:

积极配合部门领导开展各项工作，组织人员

，共同思考问题，保质保量完成工作和生产任务

让我们共同努力，为泰龙创造更加辉煌灿烂的明天

我的演讲完毕谢谢大家

尊敬的各位领导;

大家好在加工和用人方面;

在质量措施方面;

在工作创新方面，我会严格、细致

在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统p代表生产过程m代表改善、保全、维护、维修)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容场内的**、物流、信息进行有效的中和控制营造高效、有序、舒适的工作和生产环境

尊敬的各位领导,各位同事：

大家好今天我竞聘的岗位是副班长所以我必须思考的一个问题就是：怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是：

负责本段工序员工的管理工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作服从班长的调度和安排完成班组工作

另外，我认为副班长还应该具备以下三个能力：

1、 优秀的操作技能和丰富的管理经验

如果一个不精通技术业务怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长

二、要有一定的文化水平

、考核时写一些相关的材料协助本班“qc”活动、“青年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新如果不具备一定的文化水平要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦

三、要有良好的道德素养

我认为我具备上述能力，我也将从以下几个方面谈谈我竞选副班长的优势

第一、自己是入党积极分子思想端正、工作认真负责任劳任怨我曾经下过岗倍感珍惜重新得来的再就业机会从而培养了我“干一行、爱一行、钻一行”的职业道德

第二、自己能积极上进虚心好学常常向比自己小十多岁的同事请教问题爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师”我喜爱读书、看报活泼好动有较好的号召力和协调能力

三事严格办事，团结同事，与班长、老师、员工保持良好的工作关系

、恪尽职守、努力工作、将终身奉献于包装事业的信念坚持到底

希望大家投我一票

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车间班长竞聘演讲稿范文(篇9)

尊敬的各位领导,各位同事：

大家好!

我叫xxx，今年34岁，XX年3月进入包装车间以后，一直在四班工作，现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会，我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会，我为能参加这次竞聘而感到自豪。

今天我竞聘的岗位是副班长，所以我必须思考的一个问题就是：怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是：负责本段工序员工的管理，工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作，服从班长的调度和安排完成班组工作。

除此之外，我认为副班长还应具备以下三个方面的能力：

一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验

如果一个不精通技术业务，怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了，这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。

然而光有过硬的操作技能，没有丰富的管理经验，哪怕你对工作再苦干实干，甚至帮别人干很多很多活儿，也同样得不到员工的理解与支持。

二、要有一定的文化水平

由于班长老师的工作十分繁忙，所以副班长除了要干好自己的本职工作以外，还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料，协助本班qc活动、青年文明号等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平，要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!

三、要有良好的道德素养

如果把员工比作水，副班长就是舟，水既能载舟，也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者，是班长老师和员工之间的桥梁纽带，也是促进班组和-谐的一个比较关键的角色。如果一个副班长不具备良好的道德素养，不以身作则，动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理，给别人小脚鞋穿，甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。

我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外，我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副班长的优势。

第一、自己是入党积极分子，思想端正、工作认真负责，任劳任怨。我曾经下过岗，倍感珍惜重新得来的再就业机会，从而培养了我干一行、爱一行、钻一行的职业道德。

第二、自己能积极上进，虚心好学，常常向比自己小十多岁的同事请教问题。爱因斯坦说过：热爱是最好的老师。我喜爱读书、看报，活泼好动，有较好的号召力和协调能力。

第三、我有较好年龄优势，度过了而立之年后，家庭稳定，孩子已上初中，生活能自理。我身体健康，敬业精神强，能全身心地投入到工作当中，我做事认真、处事严谨、团结同事，能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。

假如我这次有幸竞聘成功，我将不负重望，不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外，我将协助班长把我们四班打造得更和-谐更靓丽，努力争创省级青年文明号，再次争创特级班组，我会在班长老师的带领下全心全意为班组服好务。

不容置疑，在各位领导面前，我还是一个才疏学浅的学生，但从某种意义上讲，能参加这次竞聘，对于我来说本身就意味着一种成功。不管能否入选，我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好自己的本职工作，促使自己在以后的工作中励精图治、恪尽职守、努力工作、将终身奉献于包装事业的信念坚持到底。

希望大家投我一票。

我的演讲结束了，谢谢大家!

车间班长竞聘演讲稿范文(篇10)

各位领导、各位工友大家好：

我叫xxx，现在在蜂业工作，通过一年多的工作与学习，对蜂业的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对蜂业工作的熟悉，让我决定参加这次班长的竞选。

虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作经验丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的能力。

而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，按照公司大的目标和方针，依据车间各项实施计划，准确无误及时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。

若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也给予适当的纠正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。

衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，积极配合个方面的力量，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创造公司的利益，维护公司的形象，增添公司的荣誉，尽到我应有的力量和职责。

让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。我的演讲完毕，谢谢大家。

厨师竞聘演讲稿范文简短精选(7篇)

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厨师竞聘演讲稿范文简短【篇1】

我是余锦宝，20xx年有幸来到厦宾这个团结温暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡过了一段非常愉快的工作旅程。今天在这里要衷心感谢酒店领导给我这次公平竞争，展示自我才华的机会。在厦宾的这一年多时间里，从卫生岗到接待岗，经历了许多，从刚开始时的懵懂到不断的成熟。这一切都有酒店的各位领导对我工作的关心和鼓励，让我有不断发展的空间。同时也让我学到了许多关于管理方面的知识．从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知．当然还有每天朝夕相对的同事们，有了大家的帮助和支持，使得我在厦宾的这一年过的很充实很开心。我竞聘的岗位是酒店保安部领班，因为我认为自己是有一定有利条件的：

一、正值而立之年的我，身体健康强壮、精力旺盛，长期以来我经常活跃在学校田径场上，学校老师和学生也时常看得到我运动的身影，每到寒暑假期间还坚持到健身房去锻炼身体给自己充电，因为身为体育老师的我心底很清楚“身体就是革命的本钱”，只有具备充沛的体力才能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中

二、作为体育老师的我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上我做到了任劳任怨、尽职尽责，虚心好学、且有一定开拓进取的创新意识，学校下达的任务总是按时保质保量完成，受到学生和老师的一致认可。

如果我竞聘成功，我的工作设想是：

如果我能竞聘上领班这个职位，我将做好以下几点：

我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思，虽然开始很艰难，但是我会努力提高自身的学习能力．增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。在提高自身的同时也要带领其他人一起进步．定时对员工进行一些培训，从最基本的操作技能如铺床到灵活的处理一些日常的对客服务。和大家一起在工作中学习，学习中工作！

一个酒店的营业目标永远是业绩为先，服务至上．要做到好的业绩，服务水准尤为重要．《五星大饭店》这部电视剧里说到“服务是一门艺术”，服务不简单的只是体力劳动，它是需要技巧和用真心去做的。在服务行业有句老话“顾客就是上帝”．现在的客人已经不单单要求吃好住好，他们对服务的满意度有了更高的要求．因此我将不断提升自己的服务意识，在宾客的满意与惊喜中实现自我价值。同时做为一个领班，也要服务好自己的员工，达到顾客和员工都满意的双赢成绩！

海尔创始人张端敏说过“能够把简单的事情天天做好就是不简单，大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它就是不容易”。领班的工作看似繁琐，细小，但做好它却不容易，我会投入200%的激情到工作中去，随时做好迎接困难的准备。以精益求精的工作态度做好自身的工作！

在工作中如果我做错了的(包括给员工指导错了的)，会勇于承认自己的不对，勇于纠正自己的错误，不强调客观找借口，更不把责任推给别人。员工工作上出了错，也不一味地责怪，而是从管理者的角度多找原因，分析自己应负的责任，从中汲取教训，加以改进。即使是因员工的错误而受到上级的批评，也不把怨气发泄到员工身上

作为酒店管理专业毕业的我，在学校经过三年的系统专业学习，让我对酒店业有了一个全面的认识，学习和了解一些酒店业的管理理念，使得我对这个行业充满向往，带着这份对酒店业的热忱来到了厦宾。万丈高楼平地起，在这一年多的基层实践中，通过自己的努力，打下了很坚定的客房操作技能，无论是清理房间还是对客服务，我都能轻松应对，也有了一套自己的工作方式。由于从业不久，可能本身还存在许多的不足，但我相信我还年轻，只要有对工作的热情及激情，我相信我能够胜任领班这个职位如果大家给我这次宝贵的机会，我决不辜负大家的期望，将以勤奋的工作和良好的实绩来回报大家对我的信任。如果我竞聘不成功，我将以这次经历作为今后工作的新起点和新动力，进一步完善和提升自己，争取更大的进步。

我叫xx是xxx的一名新进服务员, 今天，我能够在这里参加领班这个职位的竞聘，首先应感谢xxx为我们提供了这个展示自我的平台和公平竞争的机会。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中接受领导的考验和挑选。但无论成功与否，我都会从容面对，因为我已努力争取过了 。

当然,也许有人会说:像我这样一个才进xxx没有多久的新人来说,又有什么资格来竞聘领班一职呢?但是我想,为什么不可以呢?新人意味着新的思想,新的理念.甚至是创新的管理方法.大家都知道,由于政策的变化,导致公务宴请的减少,像我们xxx这种高档餐饮场所的经营业绩,已经受到了挑战。在这样的新形势下,更需要调整服务理念,那种以前旱涝保收的日子已经一去不复返了。

我知道领班工作十分重要，它既要为领导当好经营情况的汇报员,还要为服务一线的姐妹们当好的主管，和生活中的知心人。既是服务工作的管理者，又是执行者,更是姐妹们的服务员。我也深知领班的工作十分辛苦。她不仅需要为人处世的艺术，而且更要具备吃苦耐劳的精神,和一颗精益求精的心。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公平竞争中完善自我。

如果我能够竞聘为领班，我要做好以下几方面的工作：

1、履职尽责，团结奋斗。在领导的指导下，积极配合领导搞好管理工作，摆正位置，当好配角；服从领导，当好助手。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位，使姐妹们的工作有条不紊地进行。要团结全体工作人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充分尊重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创建一流的业绩。

2、注重学习，强化责任。以打造学习型队伍、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动姐妹学习们学习新的服务理念，拓宽知识面。并客观评价和充分发挥每一位姐妹的工作潜能，发挥她们各自的优势，使每一位姐妹都怀着愉悦的心情投入工作。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，督促核心制度的落实.完善绩效考评量化指标。做到“千斤担子大家挑，人人头上有指标”。要加强配合，积极主动地处理好工作中的各种关系、客户关系，让顾客者吃得舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。

3、创一流服务，创特色服务。一流的服务能让顾客感受的最大的尊重,达到最大的消费满足感,这样我们能留住老客户,并由老客口口相传而带来新客户。创特色服务是我的理念,在服务上做出特色,能做到人有我有,人无我有,这样能让xxx有更高的识别度。让客户选择时,有更好好消费理由。当然这个过程不会很简单----学习创新,将是关键。

上述是我竞聘领班后略粗的工作设想，而具体的证明将在未来的每一天。如果我这次能够竞聘成功，我一定与xxx的领导和所有工作人员同心同德，与时俱进，为创建xxx的辉煌贡献力量.如果我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在酒店蓬勃发展的大好形势下，继续发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的服务员。

厨师竞聘演讲稿范文简短【篇2】

尊敬的的各位领导、各位评委、亲爱的伙伴们：

大家中午好！我叫葛大凤来自宝山店

首先感谢公司给了我这次演讲的机会，同时也感谢各位领导和同事对我的支持和鼓励，谢谢大家！

一、陈述过往工作成绩：

20xx年7月加入望湘园任大宁店主任一职，20xx年8月因工作需要调入无限度店工作，20xx年6月因工作需要调入宝山万达店筹备新店开业。

所在任职期间本着企业：以人为本，人尽其才的理念，通过自身有限的力量，曾带领或带教过前厅目前在职管理人员6、7名。

二、自己的优势、劣势分析：

我有着较强的组织和沟通能力，有着崇高的团队意识，性格开朗，能与同事间和睦相处。

劣势：管理经验水平有待学习加强。

三、怎样才能成为一名合格的副店长？

作为一名合格店长：需从三个基础面来开展工作：人事、财务、业务人事：以人为本，处处离不开人，员工进入公司，我们将对人员保留，发展方向做好规化，让员工在公司有施展才华机会。

按排好工作同时更合理控管好人员上班时间，高峰期合理用好兼职人员，将人事成本控制好。

财务：财务也就是成本控制可以从两方面来分析：原料制作成本、能源成本。原料制作成本：做为店长一定需要会核算店内原料成本，也就是毛利率，如一个月销售量是多少，员工操作都是按照标准食谱卡制作后，我们应用原材料是不是在合理范围。

能源成本：能源费用是最直观的现金交易，多用一点也就是浪费钱，经常观注能源消耗量，如出现异常现象需找出原因做好分析，多去溉输员工节约意识，养成随手关电关水的好习惯。

人力成本：合理的应用工时排班。

业务方面：作为店长，你必须有领导的才能和风范，以身作则、必须明确自己的位置。不管是业务上还是处理事情方式上，还是处理同事之间的关系上你必须强人一筹，综合管理上必须有自己的特点。建立自己在员工心中的形象。

四、如何执行，品质稳定、顾客满意。

厨师竞聘演讲稿范文简短【篇3】

尊敬的评委老师：

大家好！我非常感谢评委老师的参加，并且很荣幸在这里竞聘厨师长一职。在这三分钟的演讲中，我将介绍自己对于厨师长这个职位的理解，并且详细阐述我为什么能够胜任这个职位。

首先，我对厨房非常热爱。我从小就喜欢在家里帮忙做饭，我的父母也是非常优秀的厨师。在我上大学之后，我依旧会在假期回家，和父母一起做饭。在这个过程中，我慢慢体会到厨房的精髓，并且积累了一定的经验和技能。在我大学时期，我也参加过一些厨房实习，磨练了自己的实践能力。因此，我相信我对于厨房这个职业有足够的敬意和热爱，这也是我认为我适合做厨师长一职的原因之一。

其次，我有自我完善的意识。我不断地学习，不断地改进自己的技能，并且在实践中不断地总结经验。在我之前的职业生涯中，我深刻地意识到，每个厨师都有着自己的风格和特色。然而，一个优秀的厨师长需要的是协调整个厨房的运作，调动、改善厨房中每个人的技能，使整个团队更加有活力。因此，我非常重视自身的团队合作和领导能力，同时也有一定的培训和指导经验，相信自己能够带领团队取得更好的成绩。

最后，我相信保持开放和创新是厨师长必备的素质。每一位顶尖的厨师长，都需要保持开放和创新的思维，不断地接触新的、未知的范畴，开发新的菜品和技巧。在这个竞争激烈的时代，只有不断地学习和更新，才能留在食客们的口中和心里。因此，我也会积极地寻找新鲜的、独特的食材，尝试探索和实验新的烹饪方法，提高自己的烹饪技巧和菜品品质。

在我看来，做好厨师长这个职位，需要具备热爱，自我完善的意识，以及保持开放和创新的素质。我相信自己可以胜任此职位，带领我的团队做出更加优秀的菜品，为食客们带来最好的用餐体验。感谢评委老师的倾听。

厨师竞聘演讲稿范文简短【篇4】

实习厨师长竞聘考核办法

为提高公司厨师管理队伍的管理能力和技术水平，逐步形成优秀人才脱颖而出、能上能下、富有竞争的选人用人机制，为公司的发展注入新的动力和活力，储备人才，特制定此方案：

一、基本原则：

坚持德才兼备、注重实绩的原则；公平、公开、公正、择优录用的原则；坚持程序公开、员工公认、个人意愿服从公司调整安排的原则。

二、组织机构：

组长：

副组长：

组员：

三、组织部门：

企管部具体负责此次活动的组织。

四、考核时间：

1、各店于3月1日之前将人员名单上报公司企管部。

2、考核时间：3月3日—3月5日

五、考核地点：

***酒店

六、竞聘条件：

1、认同公司的企业文化和发展规划；

2、具备所竞聘岗位需要的专业知识和实践经验，有较强的管理组织、协调能力；

3、有较强的事业心和责任感，坚持原则、敢于负责、作风正派、开拓进取；

4、入职时间在3年以上；

5、具有中专以上文化学历或初级以上技师职称的，年龄50岁以下；

七、选拔范围：

1、公司各店厨房部副厨师长必须参加竞聘考核；

2、公司各店厨房部选拔推荐优秀主管参加竞聘考核。

八、竞聘人员：

九、竞聘名额：

竞聘实习厨师长4名。

十、竞聘考核内容（500分）：按成绩进行选拔

1、标准菜单的搭配、设计、毛利核算、成本控制（100分）：根据不同标准的菜单进行搭配、核算。

2、实践考核（100分）：竞聘选手特长展示，成品出品2个。

3、厨务管理理论知识考核（100分）；

4、厨务管理竞聘答辩演讲（100分）：每位选手要求演讲稿2000字，在5分钟内演讲完毕，从本人的优势、对厨务管理的理解及竞聘成功后的工作思路和重点进行阐述。根据评委提出的2个问题进行现场答辩。

5、管理能力民主测评（100分）；

十一、实习期考核规定：

实习期为3个月，实习期结束由公司统一安排考核转正；合格人员由公司统一安排工作。考核未合格人员恢复原职工作。

十二、实习厨师长工作内容：

1、厨师长岗位职责：

1）接受行政总厨的工作指令，向其汇报工作。

2）负责制定管理人员的工作职责，对管理人员进行考核和评估，根据其工作实施，提出奖惩意见，报部门审批、监督和协调各班组之间的工作。

3）参与菜点规格，食品原料采购规格，食品原料加工规格的制定，负责制定标准菜谱，并惯彻实施。

4）负责厨房菜点的创新，开发和应用。并根据季节，市场货源情况，有针对性的调整菜单和菜价。

5）指挥和协调各班组，做好各项开餐工作，进行现场督导，保证菜点的规格质量，出菜速度符合规定的要求。

6）开餐结束后，要督导各班组做好清理、储藏、安全等工作。

7）亲身负责大型宴会及重要客人的菜肴烹制和监督烹制，并负责把好每一道菜点的质量关。

8）督促并检查员工的仪表仪容及个人卫生，及时提醒下属执行公司的各项规章制度，定期为下属员工进行业务培训。

9）根据本厨房厨师技术水平及特长，提出岗位人员的安排和调动方面的建议。

10）签署厨房有关的购菜单、领料单、考勤表、请假条及申请、申购单等。

11）完成上级布置的其他工作

2、厨师长考核内容及标准：

（一）考核项目：营业指标、原材料成本指标、间接费用管控指标、人员流动率指标、员工评议、三效管理指标、出品质量考核、重大安全事故八项。

（二）考核标准

1）营业指标：按照店内分解下达的经营任务指标，完成部分/未完成部分按考核工资，进行增减考核。

2）原材料成本指标：按照店内下发的原材料成本率指标36%数据考核，完成部分、未完成部分按考核工资，进行增减考核。

3）间接费用管控指标：按照店内下发的每月费用指标数据考核，（如：水、电、气、低值易耗等）超出部分、节俭部分按考核工资，进行增减考核。

4）人员流动率：非正常离职1人考核10分；主管级以上人员流动1人考核20分。

5）员工评议：每月进行一次民主测评，分为优秀、良好、合格、不合格；不合格者，采取一票否决制。

6）三效管理指标：按照公司和店内制定的三效内审严重和重大不合格标准，进行考核，严重不合格一次扣5分，重大不合格一次扣8分。

7）出品质量考核：

①部门各档口，出品质量出现问题，负间接管理责任，按照相应的《管理人员管理责任制度》进行考核.②因出品质量给公司造成严重和重大损失，影响公司形象声誉的，采取一票否决制。

8）重大安全事故：出现安全（消防安全、员工人身安全、食品安全、设备设施安全）事故，采取一票否决制。

二〇一二年二月二十八日

（附件一：厨师长工作流程）

附件一：厨师长工作流程：

厨师竞聘演讲稿范文简短【篇5】

尊敬的各位领导!亲爱的各位家人，大家好!我叫宋永会，来自友谊店。岗位是主管。我性格外向、随和，爱好广泛，善于与人沟通。从业十八年来，在阅历和经验增长的同时，也经历了无数的挫折，也曾经迷茫和彷徨，甚至想过放弃。是柳书合先生的引荐拨正了我的人生轨迹，让我成为光明渔港的一员。是光明渔港给了我激情与梦想，是贾总让我学到爱与感恩，学到了爱餐饮，就是爱上美，爱上与人为善。今天非常荣幸有这个演讲机会，站在这个舞台上和大家分享《假如我是厨师长》。 谢谢!

“不想当军官的士兵不是好士兵”，不想当厨师长的厨师不是好厨师!(此时，大姐夫应该目光扫视观众，展现最有魅力的微微一笑)在努力做好本职工作的同时，我不断学习，偶尔也做做厨师长的梦——“假如我是厨师长” 从业20xx年，我目睹餐饮业的变化，从早期的大鱼大肉，到先前的重色素，重口味，到如今的吃绿色，吃健康。再到当下流行的裸烹。我觉得中西结合，营养搭配，低油少盐，精、细、美、雅是未来的发展趋势。这所有的一切让我知道“与时俱进”的重要性，是企业和个人生存发展的必要条件。

假如我是厨师长，我会更加重视对员工的培训，首先是操作安全知识、应急救援知识的培训，因为“以人为本，安全为天”是一切工作的基础，有了安全就有了一切可能，其次是业务领域的新知识，新技术培训，我会利用工作业余时间利用网络学习餐饮最新资讯，然后与大家分享，让大家一起与时俱进。 假如我是厨师长，我会努力实现标准化管理，首先会征集员工对对现有管理制度的意见和建议然后进行修订，做到合理化，科学有效性，当然最最重要的是人性化，让我们的管理制度很“贴心”，让我们每个员工都愿意自觉遵守执行是我的目标。然后我会组织大家学习制度，做到公开、透明，执行过程中如果有问题，我会组织讨论、修订，奖罚分明，提高制度的执行力。

假如我是厨师长，那么请仍然把我当做你们的哥们，工作的问题，生活中的困难“有事儿您说话!”我相信，在贾总“与人为善”的精神指导下，在我的带动下，在大家的共同努力下，我们会亲如一家人，和谐相处，工作也快乐将是我们企业的特色之一。

假如我是厨师长，做好以上几点，打下坚实的安全、管理和人员基础之后，我会着重菜品质量管理和食品安全卫生工作。我严把质量关：对每道菜都制作投料标准及制作程序单，做到每道菜色、香、味稳定，对前厅来餐人员的意见进行质量回访，总结每日出品问题，并在每日例会中改进，鼓励员工开动脑筋，出新菜品，适当给予奖励，集合大家的智慧，让回头客可以经常尝到新口味。严把食品卫生安全关：掌控好食品加工的各个环节，每个员工都划有自己的卫生区，按照规定将食品原料分类存放，厨房器具也存固定位置等等，防止顾客食物中毒，是我工作的重中之重。

假如我是厨师长，以上都将成为现实。

请大家支持我、帮助我，相信我，让我们共创我们企业

美好的明天!

我的演讲完毕，谢谢大家!

厨师竞聘演讲稿范文简短【篇6】

尊敬的各位领导，各位同仁们：

你们好！

在这激动人心的时刻，首先还是向大家说一声：“大家上午好”。

人们常说，真诚的友谊，来自不断的自我介绍．可我在这里，一样相信。，足够的自信，也同样来自不断的自我介绍。我叫swj，来自河北，邯郸，我很高兴能够参加这次竞聘活动。我认为，能够参竞聘的整个过程，其本身意义可贵，并希望能够通过这次竞聘活动，使自己的工作能力，和综合素质得到提高。我要珍惜这次锻炼的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验，我知道，虽说我没有辉煌的过去，但我只求把握好眼前的现在。从我自身来讲，无论是工作能力，还是综合素质，可能还不是最佳人选。先人有句话说得好“人往高处走”‘水往低处流“，只有不断的战胜自我，才能实现自己的人生价值。

我于20xx年开始接触餐饮行业，做过服务员，领班，厨师，等职务。在上岛、欧亿咖啡等西餐店工作过。20xx年3月份来到第2客厅咖啡有限公司，20xx年四月份，经公司竞聘升为见习领班至今。来公司四年当中，从事过小第，厨师，领班。外派等工作。在领导和同事们的关心帮助下，我从一个初出茅庐的小弟逐步成长为一名厨师领班。从中也学到了不少的技能和管理知识。也感受到了第2客厅咖啡有限公司，这个大家庭的温暖，同时我也一直把我己的工作和发展，作为我应尽的责任。今天，我站在这个演讲台上，来竞聘厨师主管这个职位，就是希望通过自己的专业技能，和平时积攒的管理知识，来为我们第2客厅的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我这个威武的团队当中。

我认为，作好一个厨师主管，所起到的作用非常重要．不仅仅是一个传达上级领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，也是，一个能把下面员工的看法和意见，总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。还需要，具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。带领他们提高各项业务知识和专业技能．在他们有任何困难的时侯，教她们如何解决，当然，对公司的各项企业文化，和规章制度都能熟知并理解。要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等……

假如我竞聘成功，我将做好以下几点：

1、努力提高自身的学习能力．增强自身的业务知识和专业技能，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理各项事务的能力。

2、在提高自身的同时也要带领大家一起进步．定时组织一些培训课程，适当的时候也可以做一些激励方面的活动。

3、做好员工的思想工作，细心观察他们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反馈。

4、树立良好的自我形象。要管理员工，首先要有良好的自我形象。要求员工做到的首先自己做到，要想让别人尊重自己，首先学会尊重别人，不断学习，不断提高，掌握较高的业务技能，热心传、帮、带好自己的下级。

5、完善部门整体的管理制度。进一步建立、健全各项制度并贯彻落实。没有规矩不成方圆。国有国法，家有家规，必须建立健全相应的规章制度，以制度来规范。以规范来管理。

厨师竞聘演讲稿范文简短【篇7】

尊敬的公司领导、各位同仁：

大家好!

我是红合酒家紫州店后厨主管马信强。首先感谢公司领导给我机会参加竞选副厨师长这个职位，感谢领导们多年来对我的培养和教导，感谢同仁们对我工作的支持、关心与帮助，这对我来说是一次挑战， 更是次对 自我检验以及学习和段炼的机会，是您们给了我莫大的勇气和信心，本着学习的态度今天我走上了这个演讲台。

我是20xx年3月19日入职红杏酒家紫荆店的，在经过企业系统化的`培训和良好的“传、帮、带”的专业技能知识学习下。我得到了很大的提高。在20xx年度，我荣获优秀管理人员荣誉证书和在2009年8月份参加成都市金牛区农民工厨艺比赛中取得优秀成绩并获得荣誉证书。当然仅凭这此想成为一个合格的副厨师长是很难的，不仅要实干，还要具备长远的目光，以及与领导、同事之间的沟通要有广博的知识和精熟的专业技能、技术以及高的组织能力和管理水平等等。我之所以来到这县竞选是因为我觉得有能力和信心胜任这个职位，并且具备自身条件。

1、我拥有正直的人品。我认为作为管理者来说。人品是至关重要的，只要拥有正直的人品,在工作中不管对待下属还是普通员工，以及处理工作问题才能做不偏不倚”，才经得起外界利益的诱惑，不做出危害企业的举动。

2、我有极强的学习欲望、良好的沟通和理解能力，保证在这个充满变革和挑战创新的餐饮领域不被淘汰!能够充分了解公司的发展战略目标以及上级的精神指示，做好传达和关心员工。

3、我对企业绝对的忠诚，每日都充满工作热情，一切都以企业的利益 为重，并能出色的完成各项工作任务，同企业共进退。

4、我能吃苦耐劳，端正工作态度，能在短时间高负荷的工作情况下，认真的处理好各种问题并保质保量完成工作内容，因为乐于丰献是我的工作理念。

5、我有能力搞好与同事之间的关系。它有利于团队的稳定和紧密团结，配合提高作战能力。

对于一个优秀的管理者来说。 上述几点都不值一提， 但对我来讲都是为数不多的优点。

我知道自身并不完美，还有很多不足的地方，但我相信我会得到大家的支持和信任，其次我认为自身的不足就是超前的专业技能、管理水平还不够，需要学习的东西还很多，处理各种突发事件的经验不够丰富我在以后的工作中还要认真的向领导、前辈请教，学习，多聆听、 细心分析、多看书籍来丰富自己的知识，在工作实践中来找到正确的方式、方法。从而使自己得到更大的提高、提升。

如果我是副厨师长就该更多的了解并掌握烹饪技术、技术的发展、技术的特点，职能要求和烹任知识，运用并落实好烹调的五要素即:原料新鲜、刀工精细、分量准确、烹任得法、装盘美现。要实现就必须加强培训、演练和考核。这样我们生产出来的菜品才能赢得市场，经得起检验。真正的做到亲和力强、贴近生活，有代表性、消费者喜爱的“人无我有，人有我精”的拿手菜。因为红杏的川菜是最好的川菜，是川菜的代表。

如果我是副厨师长，首先我会把安全生产放在第位，因为安全是一个单位的主题，做好防火、防煤气泄露以及食品安全等重要环节，并合理督导使用食品添加剂，食品添加剂其目的就是改过菜品的质最且不破坏现有的营养。其次抓好生产节约、合理使用切可回收的资源， 做到不浪费。特别是我们粗加工和精加工原科的边角的利用。以及水、电气的按时开关，都要有专人负责、专人落实、并分配到人头，从而降低成本。还有要更好的降低成本就要从原料的粗加工开始，选用最新鲜的原材料，抓原料的出成率，原料的使用率，同时要监督操作过程和制作程序，监督原料出成率是否达到预期计划，并及时的与前厅管理人员沟通根据菜品的销售情况和观察顾客饭菜的剩余情况以及客人的评价来分析各种菜品 根据客人的定位及当日订餐所需来进行生产制作，以免生产过多而造成总成本的上升和亏损。狠抓产品质量和团队建设。要抓好产品质量首先从进货渠道入手，严把好每个环节,采购应做到货比三家又要价格公道。保证所有原料新鲜无变质情况。团队建设就是要让所有员工多学习技能技术能够真正的做到比、学、赶，帮超的工作氛围，强化各部门的培训，只有通过不断的学习，提高力能真正的做到- 人多能用的作用。在工作中才能更好的配合。共同提高菜品的质量，做出更好的成绩。

如果我是副厨师长就要当好“战斗员、指挥员、宜传员”的作用。就更屈搞好明们团队的和谐氛用。当然我们也会遇见这样、那样的实际问题，都需要我去解决，真正的去做到“反骄破满，优良作风、齐心协力、攻坚克难”这十六字方针。来对照自身存在的问题进行改进、提高。同时我也会把我们的酒家视为一个大家庭，把各位同事视为自己的兄弟姊妹，而自己作为家庭中的份子， 有责任、有义务去照顾好自己的家人。为各位兄弟姊妹提供力所能及的帮助。再者我自身也会去不断的学习，不断去充电来弥补自身的缺点，发挥自身的优点，以给同事们树立起标杆。

如果是副厨师长，我承诺在职期间必定恪尽职守，秉公行事，不滥用职权，不彻私舞弊。尽自己最大的力量去为大家筑建一个温馨、和谐的工作环境和生活环境，让每位家人都能在这 里感受到家庭的温暖。我坚信我能做好这一切!

最后祝大家身体健康，万事加意。祝我们企业的明天会更好!我的演讲完毕，谢谢大家!